综合管理

9月29日，炼焦二车间召开了班组管理经验交流会。公司党委副书记、工会主席赵满对，人力资源部部长云增孝一行现场观摩指导，车间领导和20多名班组长参加了交流会。

下午16：00时，在一阵阵热烈的掌声中，该车间横大二班大班长张耀峰，“陕西省技术能手”、横大三班大班长田继刚先后走上讲台，他们从日常管理、制度管理到关爱员工等方面，分享了自己的管理经验；陕西省“梦桃式班组”——维修班组副大班长苟秦康和班长朱涛涛重点围绕设备管理进行交流，他们业务精、会管理，展现了新时代陕焦班组长的新风采；车间生产工艺主管张俊元结合日常车间管理及外出培训心得，条理清晰、简明扼要的阐述了班组管理、班组长应具备的能力以及下一步工作规划，使大家耳目一新。

“陕煤工匠”、炼焦二车间党支部书记、主任张管分享了自己的成长历程和炼焦管理真谛，同时就本次班组管理经验交流会进行了简要总结，要求各班组常态化开展经验交流和对标学习，不断提升班组建设和精细化管理水平，适应企业高质量发展需要，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

赵满对分析了公司生产经营形势，并就炼焦二车间此次班组管理经验交流会进行了全面点评，对全体管理人员和班组长提出了期望和要求。他希望，大家要常怀感恩之心，坚持一家人一条心一个目标，扎实做好降本增效和质量控制工作，特别是要重视安全和环保工作，不断为公司转型发展做出最大贡献。(炼焦二车间：张增宏）