专题报道

“三季度以来，车间自主开展五小发明15项，技术改造车间级5项、公司级3项，修旧利废10余项，节省生产成本近50万元。”黄陵煤化工醇氨车间主任赵伟总结道。

据了解，该车间在持续做好技术攻关、五小成果、科技创新等工作的同时，以开展“金点子”活动为契机，从技改创新关键口突破，强化内部管理、深耕细作，全力以赴打好治亏创效、提质增效持久战。

明确目标，“金点子”有成效。充分调动全员积极性，结合岗位实际，围绕降本增效，开拓思维，征集各种金点子。“金点子”活动以减少浪费、节能降耗为主题，发动全员收集、分享经验，并对提案进行改进和评判，传递推广好的提案，不断将节能降耗的目标理念深入人心。自活动开展以来，已征集各类意见建议60余项，经过初步统计筛查，按照评审要求进一步改善提案，并加以实施应用，不仅提出了问题，更做到了解决问题。

技术攻关，争当节能“宣传员”。通过优化生产工艺、强化管理，不断提高生产效率，保证生产安全稳定进行；进一步完善了各岗位操作规程，使操作规范化，避免了因为误操作造成设备损伤；利用班后时间培训，提高员工的操作水平及事故处理能力；利用月度大横班生产总结会，分析生产运行期间工艺、操作中存在的问题并制定可行性措施，为后期各项指标受控及节能降耗奠定基础。

变废为宝，旧物资重新“上岗”。“只要肯动脑，旧物变成宝。”该车间将日常检修换下来的各种型号的废旧阀门、电机、管道经过改造，实现了废旧物料的重新上岗。对空冷的旧空冷水泵电机拆除，清理，处理，更换匹配的轴承，对间隙进行重新调整，就可以当做新换的空冷水泵备用电机，实现了从耗能到节能的大转身。同时还经常自制常用配件备件，不仅缓解了备件采购压力、降低成本，还为降本增效工作开启了新动力。（黄陵煤化工醇氨车间：李娜）