“抓落实 看行动 见成效”主题征文
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【“治亏创效 责任在肩”主题报道】黄陵煤化工立足岗位实现挖潜“双丰收”
发布时间：2022-09-15 作者： 点击量：716 分享到：
2022年以来，伴随国际形势和新冠疫情的多点散发，能源供应紧张，全球经济萧条，尤其6月下旬，全球钢铁需求疲软，国内厂家纷纷停产、限产，造成焦炭价格持续走低，焦化企业进入“寒冬”时节。困难时刻，黄陵煤化工积极响应陕焦公司“治亏创效、责任在肩”号召，立足岗位，转变思路，在管理上求突破，实现了管理提升、岗位挖潜“双丰收”。
会过“紧日子”，才有好日子。综合办公室作为该公司的“大管家”，承担着整个公司日常运转所需的吃、住、行等工作任务，如何在管理上下功夫，提高管理水平，压缩使用费用，成为他们近期主抓的重点工作。
管理提升，转变思路是关键。年初，通过综合分析印刷品管理中存在的问题，及时调整印刷品内部印制管理模式，将全年一次性报价印发调整为每季度依据库存印发，一方面减少了不必要的浪费，另一方面可根据车间需要及时更换板式和内容，满足使用需求，提高服务水平。同时，针对通勤车员工早班和下班乘坐率较少的实际情况，经过前期多次实地跟车考察，决定采用灵活组合的方式出车，即在员工上班时安排2辆大巴接送，下班时安排1辆大巴接送，通过降低出车频次，降低油料消耗，实现降本的目的，据了解，通过实行新的通车组合方式，每月可节省油费约3000元。
下一步，黄陵煤化工将持续深化内部管理，严格外部接待和车辆使用审批流程，减少不必要开销，进一步降低内部消耗，为公司转型发展，顺利完成全年生产经营目标贡献力量。（黄陵煤化工综合办公室：袁珂）
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