“抓落实 看行动 见成效”主题征文
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【“治亏创效 责任在肩”主题报道】醇氨车间打好治亏创效“精算盘”
发布时间：2022-08-18 作者： 点击量：382 分享到：
今年以来，醇氨车间牢固树立“人人都是经营者，岗位都是利润源”工作理念，号召车间上下以修旧利废、三小一练等为抓手，通过岗位深挖潜力，内抓管理，进一步激发提质增效内在潜力，盘活废旧资源，切实下好降本增效一盘棋。
保安全，提效率。该车间充分发挥员工的主观能动性，进一步强化员工安全意识，不断强化三级安全目标控制，提升安全风险防范能力，结合开展的设备隐患排查、整治、消缺工作，落实各级各类人员的责任，加大设备巡回检查力度，扎实做好设备管理和消缺维护工作，并借助大型机组备用的有利时机，对设备存在的缺陷和安全隐患进行治理，做好设备维护保养，提高设备的健康水平，为设备稳定长周期运行打牢基础。
优产率，促效益。根据产品市场价格，该车间通过召开专题会，下发“如何优化醇氨产率、提质增效”意见建议征集表，充分集聚全体员工智慧，通过工艺参数调整控制，摸索出煤气、驰放气的平衡点，在确保系统安全环保平稳运行的基础上，以少醇多氨的生产模式，作为效益提升的突破口。不断优化绩效奖励考核制度，激发全体员工的责任心，在工作中主动发现问题，解决问题，排除系统隐患，杜绝了非计划停车的风险。
抓班建，争创新。他们以班组建设为抓手，围绕安全生产主线，以“精打细算、降低单耗、节约成本”为原则，以班组为单位，加大开展修旧利废、“三小一练”等工作开展力度，使损坏设备重新上岗，努力达到降低成本、提质增效的目的。同时，车间不断完善修旧利废、三小一练奖励制度，充分调动了员工的积极性，全面营造节能降耗、挖潜增效的班组工作氛围。（通讯员：醇氨车间 魏小梅 责编:张静云）
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