文化是一个国家、一个民族的灵魂。企业文化探寻的是企业从哪里来,到哪来去,应该做什么,这些根本的问题。企业文化是企业发展的内驱力,是企业竞争的软实力,是企业经营的灵魂,也是企业管理中最具张力的工具。
文化主题是文化思想的硬核,是引领文化发展的旗帜。企业转型的深层革命是文化的积淀。在陕焦50多年的发展历程中始终,逐渐凝炼并形成了特有的企业文化,代代相传、绵延不息。文化伴随着企业的发展壮大而与时俱进,迸发出静海流深的伟力。
习近平总书记多次强调,文化是企业的生命,是企业爬破过坎、发展壮大的根本所在。在陕焦公司发展的每一个特殊历史时期,独有的企业文化在推进生产经营、改革发展和党的建设等各项工作中,发挥了不可替代的重要作用。积淀了50多年的企业文化在陕焦艰苦奋斗的创业期,改革开放后的上升期,二次创业的发展期,走出低谷的复苏期,跨越式发展的新时期,多元化发展的壮大期等关键时期、重要节点充分展现出其雄厚的生命力、强大的凝聚力,陕焦精神、陕焦情怀为陕焦公司转型升级发展提供了强大的动能和最大的潜力。
企业文化精髓的培养、引领和升华过程,是企业文化形成的过程。回顾陕焦公司50多年的沧桑变化,在吸收和传承公司50多年来的文化精髓,经过一代又一代陕焦人的不断探索、提炼升华、系统规划、创新融合之下,逐渐形成了具有新时代特征,独具国企特质、陕焦特色的“大船文化六维体系”。
大船文化,是以“众人划船、乘风破浪、行稳致远”为核心的“六维体系”。大船文化六维体系核心目的是为企业管理理纲梳目,为企业发展汇聚力量。其中“体”示形态暨主体主业;“道”示灵魂暨核心理念;“术”示技能暨精进文化;“法”示界限暨行为规范;“智”示谋略暨管理理念;“德”示功德暨文化兴企。这其中的核心价值体系,是由“体”“道”即主体主业、企业使命、企业愿景、发展战略、核心价值观、企业精神等6条组成。随后的“术”“法”“智”“德”,则代表着应用理念体系,包含精进文化、行为规范、管理理念、文化兴企。核心价值体系是企业的世界观是精神是指导思想、应用体系是企业的路径、是方法、是工具。二者就如同人的思想和躯体,形成了有血有肉有灵魂的大船文化,是全体员工需要内化于心的精神基因,是企业需要外化于行的建设源泉。
有了这个源泉,随着《企业文化建设实施方案》等制度的跟进融入,员工行为准则等行动的付诸实施,视觉识别系统的广泛应用,形成内化于心、固化于制、外化于行、美化于体的文化格局,从而形成固有的做人、做事风格和企业风骨推动企业改革和进步。
回顾公司建厂初期,陕焦人凭借“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的拼搏精神,在一没技术、二没设备的困境下,建起了陕西省焦化厂,填补了西北五省没有焦化厂的空白,为地域经济社会发展作出了重要贡献。陕焦的企业文化之树也随着企业发展散枝开叶,开花结果。特别是“十三五”以来,公司提炼总结出了“敬事立业 追求卓越”的企业精神、“以创造价值者为本”的企业核心价值观、“求真务实 雷厉风行”的企业作风,“一切为了发展,一切为了员工”的企业使命、“打造基业长青的一流焦化企业”的企业愿景等,并随着企业转型发展的进程,日渐丰富完善理念内涵,逐步形成了有助于强化企业内生性增长的文化管理体系。公司党群部门发挥企业文化凝心聚力的作用,文体活动精彩纷呈,文化建设逐步繁荣,文化浸润了陕焦这片奋斗的沃土,感染并熏陶了一代又一代的陕焦人。
党委工作报告指出,大船文化体系核心目的是为企业管理理纲梳目,为企业发展汇聚力量。启程“十四五”,我们将继续坚持以社会主义核心价值体系引领企业文化建设,将企业文化转型作为企业转型的关键步骤,凝聚全体干部员工的愿景和价值,汇聚全体干部员工的力量和智慧,为打造“基业长青的一流焦化企业”的愿景厚植发展根基,使企业文化在愈来愈激烈的市场竞争中成为最具核心竞争力的武器,使大船文化成为陕焦公司高质量发展不可或缺的精神动力和智力源泉。
大船文化是在全面总结公司50多年奋斗历程、文化因子、工作作风、管理风格、员工精神的基础上,总结提炼而成的,引领企业稳健迈过了“青春期”的门槛。今天的大船文化,延续了以往多年来的部分企业文化,同时,融入了党的十九大精神,新时代的话语表达,更新了核心理念,增加了精进文化等内容,实现了文化传承与创新的和谐统一。
优秀的文化需要培育,更需要传承。当前,公司聚焦“十四五”奋斗目标,描绘出“21555”发展战略的宏伟蓝图。在这具有历史意义的重要关口,公司如何在国企改革中书写华章,如何在企业治理能力和治理体系现代化中大放异彩,如何在多元发展中破冰前行,如何在价值输出中展现英姿,大船文化的落地应用和作用发挥,值得每一个陕焦人乘风破浪,付诸行动,共襄盛举!