员工天地

兴企之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。

政治路线确定之后，干部就是决定因素。随着公司第四次党代会精神在基层全面传达贯彻，形成热潮之际，当下最重要、最关键的问题是，谁来抓落实？干部就成了抓落实环节最关键、最核心的要素。

在客观全面总结过去五年的主要成就时，党委工作报告提出围绕中心，坚持党建领航。公司坚持德才兼备、以德为先的用人标准，五年间提拔任用中层管理人员45人，80后年轻干部20人；建立公司《干部监督管理办法（暂行）》《中层管理人员管理办法》等管理机制，调整交流30批次146人次，对8人进行末等调整、职务退出，形成“能者上、平者让、庸者下”的干部选拔任用机制。在这样导向鲜明的用人机制下，公司党委坚持党管干部原则，严把选人用人政治关，品行关、能力关、作风关、廉洁关“五大”关口，并提出了打造“三正三敢三硬”的干部队伍，使正直正派正统、敢说敢抓敢管、作风过硬技术过硬品德过硬成为陕焦公司干部的“硬核标准”。

干部干部，干字当头。聚焦当前，放眼新时代前企业党的建设面临的攻坚点和薄弱点，“党建思维”深度融入业务、深度融入管理、深度融入大局仍有欠缺，部分党支部书记党建工作“第一责任人”意识不强。这些都是新时期党建工作必须面对的一个严峻课题。只有提高站位，坚定政治立场，让干部能够观大势、谋大事、善于在大局下思考问题，在把握全局中推进公司当前各项工作，才是“干字当头”的核心内容。故此，党员干部要“眼睛向下、身子下沉”，有滚石上山的坚韧和毅力，善于从陕焦公司转型发展的战略高度看问题、想问题、干事情。“喊破嗓子，不如干出样子”，以行动力坚定对未来发展的自信心。

谋定后动，干部先行。重要的时间节点是干部奋斗的坐标。在如今精神内耗的时代，精神层面的正向激励至关重要。团结是最强的力量，奋斗是最好的答卷。60名干部是我们干事创业的关键核心，是我们奋进“十四五”征程的“劲草真金”，是大事难事最需要出现在职工面前的“领头羊”，要锚定公司“21555”发展目标，积小胜为大胜，埋头苦干，久久为功，一步一个脚印，铺就公司成功转型之路。

不舍寸功，善作善成。干部要有功成不必在我，功成必定有我的胸怀和格局，关键看担当，重点在作为。干部是公司发展的决定因素，习近平总书记多次提出干部要见贤思齐，选什么人的风向标，有什么样的干部作风就有什么样的党风，就有什么样的政风。

同时间赛跑，同历史并进，时与势依然在我。把望眼，今后五年工作谋划，以党的人才战略培育四支队伍，提升思想育化力。我们重点努力锻造党建人才队伍、管理人才队伍、经营人才队伍和技术人才队伍。这四支人才梯队是公司实现“21555”战略目标的中流砥柱，要用四支队伍着力解决四个问题，世界观、方法论、执行力、品牌性的问题，为企业通经活血，打造基业长青的一流焦化企业。

奋斗创造历史，实干成就未来。陕焦公司转型发展之路离不开所有干部一朝一夕的苦干实干，绘就的“21555”宏伟蓝图离不开所有干部一招一式的奋斗作为。因此，全体干部要在实施“十四五”规划的关键之年，闯关夺隘，携手共进，自觉做到从全局谋划一域，以一域服务全局，把新一届公司党委的决策和部署全面落实在陕焦公司的每一方热土上。

“老是把自己当成珍珠，时时有被埋没的痛苦，把自己当成泥土吧，让众人把你踩成一条道路！”最后以此话共勉，希望陕焦公司的干部能有铺路石的胸怀和担当，托举起企业发展和员工福祉的康庄大道！