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近日，陕西煤业化工物资集团有限公司来公司就物资供应智慧化新体系工作开展服务对接。

根据集团公司对各企业物资集中采购的要求，以及陕西煤业化工物资集团在公司推行物资供应智慧化新体系工作中所遇到的问题，采购二部响应公司要求，高度重视物资供应智慧化新体系工作落实，一方面积极与物资集团负责人协调沟通关于西煤云仓出入库业务数据录入不一致问题，加强库房管理人员的操作培训，尽快启动业务运行，实现系统数据与实际数据的同步；另一方面多次和集采工作人员深入车间一线了解生产日常材料的种类及消耗数量，加深集采业务在集团非煤板块的推进速度。自年初至今，采购二部在物资供应智慧化新体系上完成购置合同金额967万元，占总合同金额的16%。采购内容涉及铁钼加氢催化剂、高效吸油剂、变压吸附触媒等催化剂类，以及电缆、桥架、电流互感取电温度传感器等电气仪表类材料。

进入6月，采购二部将从数量、种类等各方面进一步扩大集中采购的占比，逐步减少加急物料流转合同的采购方式，建立集采、招标同步走的采购模式。同时，通过对各车间每月上报的材料计划梳理之后，确定集采物资月度计划，针对常用物资开展代储代销模式，减少库存，达到“零库存”的仓储目标，进一步实现随用随领，建立长期、稳定的物资采供关系。（采购二部：王钰）