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“工欲善其事，必先利其器”，设备是企业从事生产经营的重要工具和手段，是生产力基本要素之一。近日，为清晰掌握各单位设备运行管理概况，安排部署下阶段设备运行管理工作，机动部在调度指挥中心三楼召开了设备例会。公司副总经理王忠社及各生产单位设备负责人、设备管理人员参加了会议。此次例会在形式和内容上增加了讲亮点，报进度，剖事故等内容，使得流程更加简洁、会议更加高效。

会上，各生产单位就本月各类检查通报整改情况，重大设备事项，各类设备项目推进情况及设备工作亮点和存在的问题进行了汇报交流。机动部对设备相关工作进行了通报、安排。要求各生产车间要严查设备隐患，及时反馈检修进度，常态化开展设备管理常规性工作和管理活动，巩固深化效果，持续提升改进。同时，要加强事故案例警示教育。

机动部部长张锋表示，各参会单位一定要重视设备例会，不断提高设备技术人员专业水平和对设备的预知预判能力，要抓住此次大检修机会，积极进行设备消缺，做好检修准备工作及检修过程中的安全工作。

王忠社从设备基础管理、运行管理、技术提升等方面提出了要求，一是公司各级设备管理人员要充分发挥自身能动性，学好工艺、弄懂设备、强化管理，使基层职工学有榜样、赶有目标，形成人人参与设备管理的良好工作氛围。二是要充分利用好“三小一练”练兵平台，带领广大职工树立维修改造理念，引导职工从小处着眼，从细节处入手，从实处着手，多想“金点子”，多出“小妙招”，以技术改造，技能提升为抓手，推动公司转型发展。（机动部：白苗苗）