安全环保

设备管理本质是要在契合公司实际，建立健全设备管理网络，严格规范设备管理制度，培养管理新思路新理念，在这些基础框架的支持下，才能将解决问题的能力逐渐上升至发现问题的本事。

为有效提升机动部人员发现问题、解决问题的综合能力，确保公司各生产系统“安环稳长满优”运行，该部门按照公司“双严”管理要求，召开专题会议，重点围绕设备巡点检的重要性，以及如何才能保证设备长周期稳定运行进行研究讨论，并及时下发《关于加强设备点检管理工作的通知》，确保设备管理有方法、有落实。

通过系统收集多年来出现的各类事故案例，开展“回头望”，从管理上不断强化“红线”意识，严格规范操检作业行为，提升设备管理水平，杜绝类似设备事故的发生，保障生产正常运行，提高企业的经济效益。

该部门立足公司发展实际，以技术技能提升为抓手，整合公司各个系统的技术带头人、陕煤工匠等，对全公司与设备有关的人员开展“理论+实操”专业培训。通过培训，设备管理人员及操作人员的综合能力得到了明显提高，截至目前，共培训30余场，150人次。(机动部：白苗苗）