安全环保

今年以来，黄陵煤化工公司炼焦车间坚持以“三面红旗”2.0升级版为抓手，以强化安全环保、生产操作和设备管理为切入点，大力开展良性竞争，旨在提升各班主观能动性，截至现在已初见成效。

“一块抹布巡检法”。众所周知，设备的日常维护牵涉方方面面，其中最重要的一项往往容易被我们忽略，那就是日常保养中的一部分，清洁工作。所以要求巡检人员必须随身携带一块抹布，专门用于设备卫生清理清洁。    

“回归原始，视觉留影”。有些工作未必新技术能起到最好的效果，有时还需结合原始方法。如设备缺陷，除在工作群和班前会强调外，再在对应的岗位明显位置进行公示，随时提醒岗位人员注意并落实防范措施。

“细化编码，防范失误”。编码是现场管理最基础的一项工作，该车间在基本的编码之上要求对现场的每个环节以及设备设施进行编号排序，要求每步作业明确责任，做到现场管理无盲区、无漏洞，防止人员因工作布置不明确或现场判断不清楚而导致的各类意外事件。

“小标识、大作用”。对重点设备关键部位进行亮化标注，提升生产现场的环境条件和人员监护确认效果，减少了各类不安全事故的发生，降低了能源消耗。如对捣固机安全钩进行警示标注，预防了安全钩未收到位就动车，避免发生捣固锤拉弯事件；对导烟车前后连接器末端进行警示标注，预防了连接器未及时伸到位，避免发生环境污染事件等。

据了解，该车间将继续深入开展各类创新争优活动，积极发挥班组主观能动性，活跃氛围的同时，争取尽早达到“要我创新”到“我要创新”的目标，全面深入提升车间整体安全生产环境和工作效率，为公司转型发展提供安全保障。（黄陵煤化工公司炼焦车间：冯亚刚）