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1月26日下午14:00时，在雄伟的国歌声中，水汽车间2021年度二级职代会暨2022年工作会在水汽车间二楼会议室拉开帷幕。车间管理人员、部分职工及受表彰人员共计30余人参加了本次会议。会议对2021年的各项工作进行了回顾总结，对2022年的主要工作进行了安排部署。会议由车间工会主席陈喜主持。

会上，水汽车间班子成员领学了公司党委书记、董事长、总经理姚继峰题为《全力打造绿色、低碳、清洁、高效的一流焦化企业》与《紧扣时代大潮、聚焦创新驱动，积极改革转型奋力开创陕焦高质量发展新局面》的工作报告和公司党委委员、副总经理贺立新在2022年安全环保工作会上的工作报告。水汽车间党支部副书记、副主任张玄要求，各班组要迅速传达深入学习职代会报告精神，巩固取得的各项成绩，以“转型发展”为契机，创新工作思路，提升工作效率，为公司高质量发展贡献水汽力量。

接着，张玄向大会总结了2021年度车间工作目标任务完成情况和亮点工作，并对2022年主要工作进行了安排部署。他表示，2022年是公司的转型发展年，全体职工不但要凝心聚力，实干大干，尤其是在安全环保、节能降耗、内部管理、员工培训上下功夫，一是持续做好技能技术培训，加大培训力度，特别是岗位操作、设备维护、安全环保等方面专项培训要落到实处，促使全员能力提升；二是全力做好安全环保工作，安全环保是一场“持久战”，我们要有敢打硬仗、不怕硬仗的精神，强化走动式管理，对安全环保隐患查缺补漏并能够进行整改；三是稳定生产工艺，全面优化工艺指标，加大工艺考核检查力度、通过组织各项活动，提升工艺指标合格率；四是进一步深化技术改造，为目前存在的缺陷不断进行改造，提高自动化程度，提高运行效率；五是通过对标管理和劳动竞赛，提高设备运行效率，学习借鉴其他车间的优点，确保各项运行指标达到最优状态；六是提升班组管理，强化班组建设，打造标准化班组；七是绩效考核，以贡献大小为导向，公平考核，激发全员的工作积极性；八是做好群团工作，持续开展员工思想动态分析提高执行力和凝聚力，从而更好地为企业服务。

会上，车间工会主席陈喜宣读了水汽车间2021年度先进表彰决定，并对2021年获得荣誉的四个先进班组，11位优秀员工和1名优秀青工进行了表彰奖励。张玄分别与各横大班班长签订了2022年度《安全环保工作目标责任书》和《消气防工作目标责任书》。会议还审议了水汽车间2022年度工资奖金绩效办法。

本次会议的召开，为水汽车间全体员工今后工作指明了方向，坚定了大家的信心，也为大家开阔了工作思路，同时对水汽车间全面完成2022年各项工作任务指标，促进生产系统平稳运行具有重要意义。新的一年水汽车间全体干部员工将继续保持优异成绩，并在此基础上不断进取，再创新高。（通讯员：水汽车间 薛金涛 责编：张静云）