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1月26日，机电仪维修中心在70万吨办公楼二楼会议室召开一届二次职工代表大会暨2022年工作会，该中心领导班子、办公室管理人员、大班长、职工代表共计27人参加会议，会议由该中心工会主席张百强主持。

会上，该中心党支部副书记、主管安全副主任汪红喜传达了公司党委委员、副总经理贺立新在公司2022年安全环保工作会报告及公司党委书记、董事长、总经理姚继峰在公司2022年安全环保工作会上的讲话，要求中心全体员工要有大局意识，正确认识当前形势任务，始终保持时不我待的紧迫感、如履薄冰的危机感和重任在肩的使命感，扎实细致的干好每一项工作。该中心副主任工程师陈科屹传达了姚继峰在公司四届一次职代会上的工作报告及2022年职代会上的讲话精神，机电仪维修中心主任张云涛对工作报告和讲话精神进行了详细的解读，要求全体员工要紧扣“转型发展”这条主线，团结一心，攻坚克难，以求真务实的工作作风助推公司转型发展。

随后，张云涛向大会作了机电仪维修中心2021年工作报告及2022年工作计划，对该中心2021年各项工作进行了回顾与总结，客观的指出了工作中存在的不足和努力方向，使大家进一步统一思想，明确2022年的工作思路。他强调，中心检修任务点多面广，涉及电气、仪表、机械设备的检维修工作，对于检修中的人、物、环境的管控能力还有待提高，一方面在每项检修任务前加强风险研判，另一方面与生产单位多沟通，全面落实安全措施，防止因沟通不到位而出现安全方面的漏洞；要提高服务生产的意识，始终将企业利益高于一切摆在首位，想生产所想，急生产所急；要不断提升各专业梯队技术技能，充分发挥“师带徒”“传帮带”的作用，全方位多层次地培养技术骨干力量；不断提升对薄弱环节的管控，对于我们中心而言相对薄弱的环节就是供电运行和仪控设备，供电运行是整个公司设备动力运行的“源头”，仪控设备则是工业生产的“眼睛”，前者需要精心操作、规范“两票三制”，持续提高员工业务技能，持续加强员工的责任心，后者则需要在确保生产工艺连续及现场设备稳定可靠运行的前提下，按时巡检、做好周期性检定，检查保证仪控系统控制的安全性、可靠性；要严格控制机物料消耗，狠抓节能降耗，降本增效，倡导人人参与；要进一步强化党建引领，突出政治功能，构建党建与生产经营深度融合的合力，为打造安全、环保、低碳、高效、数智化的一流焦化企业贡献机电仪维修中心的力量。

会议最后，首席技师付战武宣读了机电仪维修中心2021年度先进表彰决定，并对2021年获得荣誉的两个先进班组，两名优秀员工进行了表彰奖励。张云涛分别与汪红喜、陈科屹、各大班长等层层签订了《2022年度安全生产消防工作目标责任书》。

本次会议的召开，为机电仪维修中心今后的工作指明了方向，更坚定了大家的信心，也为大家开阔了工作思路，对全面完成2022年各项工作任务指标具有重要意义。（机电仪维修中心：杨斌 郑义）