2021年是极不平凡且充满挑战的一年，这一年，炼焦车间以时不我待、昂扬奋斗的精神状态，在各种挑战中砥砺前行，顺利完成了年度生产任务，各项工作稳中向好，亮点纷呈。2022年伊始，炼焦车间已整理行囊再出发，总结上年工作中的亮点和不足，筹划新的一年重点工作，打出一系列漂亮的组合拳，保证新的一年开好局，起好步。
人员考评激斗志，坚持“有为者才有位”
元月份刚开始，车间就出台了《2021年度管理人员考评工作方案》，旨在对车间横大正副班长、正副工段长、安全环保员、安全工艺技术员、安全设备技术员2021年工作目标任务完成情况进行综合考评，达到推动车间管理人员工作积极性，促进各管理人员激发工作潜力，为企业获得竞争力的目的。具体考评办法由三部分组成（述职述廉、理论考试、综合评议），这就要求各级管理人员工作思路要清晰、业务能力要过硬、职工评价要过关。车间将对被考评人员最终得分90分以上的予以奖励;75—80分进行处罚，由支部书记对其进行谈话，个人拿出整改措施;75分以下进行末尾淘汰，具体岗位另行安排。目前考评工作正在进行当中，下一步车间还将举办述职大会，邀请公司领导参加，对炼焦车间管理人员存在的问题提出批评和指点，以此促进车间管理人员工作的进一步提升。
劳动竞赛再加码，坚持“实干者得实惠”
2021年劳动竞赛已成功在炼焦车间举办了一年时间，涵盖了车间生产任务、技术指标、三违管理、党建宣传、事故管理等一系列内容，在过去一年的时间里，车间各项工作呈现出稳中有升，你争我赶的良好氛围。新的一年，经车间管理人员研究决定，将劳动竞赛方案再次升级细化，包含安全环保、工艺指标、设备管理、党建宣传四大板块，评比难度更大，也更考验各横大班综合实力。对于劳动竞赛奖励金额也再次加大，这次不仅第一名、第二名获得的奖励更多了，相应的最后一名也有了惩罚金额，真正实现了“按劳分配、多劳多得”，让干得好的班组和员工切实享受到竞争的红利，也让工作中出问题，劳动竞赛位于末位的班组和员工受到经济处罚。新的方案公布后，各班组员工摩拳擦掌，纷纷表示新的一年一定好好干，争取每个月都拿高工资。
双重预防常态化，坚持“擅干者保安全”
在安全管理方面，炼焦车间也是常抓不懈，去年一年车间未出现重大人身伤害事故和安全环保事件，圆满完成车间全年目标任务。在一月份车间召开的“安全环保办公会”上，车间主任李会提出：“要持续化、常态化开展双重预防机制，各班组要夯实基础管理责任，完善应急演练台账及内容，保证区域内的危险因素都考虑进去，在突发状况时能有条不紊地展开处理，避免二次问题的出现。”会议结束后，各班组迅速展开行动，在现场开展各类隐患排查活动，截至目前，各横大班累计开展隐患排查活动10余场，发现整改隐患20余条，保证各类问题及时被发现、及时被整改。各项应急演练加大频次开展，对于车间内部的重大危险源重点开展，持续完善应急演练内容，保证全员熟悉演练过程，实现行动迅速，处置到位，圆满成功的目的。
“2022年是公司的转型发展之年，车间全员必将继续发扬炼焦精神，撸起袖子加油干，上下同欲齐心干，在集团公司的坚强领导下，务实肯干求变创新，为积极推动陕焦公司高质量发展而努力奋斗！”炼焦车间主任李会说。（黄陵煤化工公司炼焦车间：李清春）
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