党建工作

什么是愿景？就是公司以后要成为什么样的企业？这个蓝图如果不绘出来，我们就没有前进的方向。

公司的愿景是打造基业长青的一流焦化企业。这是我们在企业发展中对自我命运的把握。

邓晓芒教授在《哲学起步》中说：“我们作为人，在这个世间走了一趟，我们看见了什么、我们做了什么、我们对自己是否把握到了，这些才是最重要的。”这句话同样适用于一个企业。

在社会主义市场经济的浪潮中，陕焦看见了中央对国有企业加快推进改革、实现保值增值的各项要求，看见了新一轮煤焦体制改革、国家“双碳”政策下，焦化行业面临的生存危机，看见了“不变革就难以生存发展”的行业趋势，从而产生了要从单一生产型企业向多元发展型企业转型的规划。

为了把这件事干好，公司领导班子提出了“11255”战略思路。其核心指标就是1000万吨的产能，营业收入达到200亿。在“11255”的引领下，公司已经慢慢展开战略转型，整合贸易业务板块、拓展政策研究业务、启动转型发展项目等，发展技术研究，推进轻资产、混合所有制改革。这些重大举措，让公司走上了多元发展的道路。这条路充满挑战，但更多的是为我们带来了做强、做大、做优的平台和机遇。当前，我们就是要瞄准这个机遇，动起来，改起来，在改革中优化，在发展中提升。

那么，如何检验“11255”改革发展成果？我们要成为什么样的综合企业呢？关键要看两个关键词：一是“受尊重”。这个词体现了陕焦的人格追求。怎样才能受到尊重？这里面有四个关系：第一，与对手讲，我们比他们强大了才会受到尊重。第二，与客户讲，我们提供的产品质量完美，就会受到尊重。第三，对社会讲，我们要创造价值，才会受到尊重。第四，与员工讲，企业能够帮助员工实现自我价值，员工愿意和企业同呼吸共命运，企业就会受到员工的尊重，而企业发展好了，员工在社会上就会受到尊重。

就企业而言，要受尊重就是要建设强大的专业人才队伍，就是要提供高质量的产品与服务，就是要通过改革增强活力，提高市场竞争力。就员工而言，不迟疑、不放弃，坚持从自身能力素质、人格修养、个人价值等方面进行完善优化，紧跟企业发展步伐，就会受到企业的尊重。企业尊重员工、员工尊重企业，才会实现企业可持续发展。

第二个关键词是“现代化”。它体现的是一种先进性、一种卓越的特质。对公司而言，现代化的标准是什么？有人说，现代化就是要高科技啊！我们实施“两化”融合，推行无人化、可视化和智能化，相继完成了“无人值守称重管理系统”“运行数据可视化系统”“化产二车间智能巡检系统”“铁运机车运行可视化”等等，这些举措就是要通过高科技实现技术现代化、服务现代化。如果把公司比作一个人，生产经营是人的心脏，优质服务是人的骨骼，那么，内部管理和队伍建设就是这个人的血液和细胞。也就是说，现代化要综合体现在技术、服务、管理、队伍等方方面面。而在这其中，最为关键的因素是人的思想现代化。

有位学者说：“随着社会的进步，科技的发展，未来，任何工作都可以被机器取代，只有人的思想无法被取代。”当前，公司战略转型的大幕已经正式拉开，公司先后出台高质量发展、加强党的建设、加强人才队伍建设、加强创新工作以及战略转型管控与组织优化多个实施意见，为转型发展明确了路径。推动多个意见落地落实，关键取决于思想上是不是高度重视、高度认同。思想是行为的先导，思想现代化是全面现代化的先决条件、重中之重。

总结来看，致力于成为基业长青的一流焦化企业是公司描绘的一张蓝图，体现了公司的信仰和立场，也是点燃全体陕焦人的一束火苗，激励着每位员工以梦为马，砥砺前行！（党委工作部：李龙）