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自11月起，焦炭价格急速下跌，原料煤价格下行缓慢。在公司的正确领导下，采购一部主动作为，控制最小库存，降低资金风险，及时调整价格并保质保量进行小单采购，原料煤库存维持在1.2万吨左右，突破历史最低位，尽管供需形势趋缓，但保供任务依然艰巨。

考虑到冬季天气的不稳定性，采购一部副部长张琪立即调整采购思路、采购计划，制定采购方案，逐一细化实施。安排各片区业务负责人根据库存报表、日耗、库存等关键信息，全面落实各自任务以满足用煤需求；提前预判市场抢抓机遇，在价格上涨前紧盯西部市场采购肥煤及焦煤3万吨，及时锁价锁量宏源1/3焦煤1万吨，在东部煤价上涨前，锁量采购2.0主焦和2.1主焦2.3万吨。截止目前，原料煤库存已提至将近5万吨；要求全体员工认清形势，积极面对煤炭市场的不确定性，投身一线，掌握第一手资源信息，持续把煤炭采购作为当前工作的重中之重。

“今年的采购任务不同于往年，受环保、疫情、市场波动等多重因素的影响，给采购工作带来了严峻的考验。我们要根据市场的不确定性，拓宽采购渠道持续开发新煤种积极抢抓资源，加大原料煤采购，速提库存。”张琪强调道。

面对严峻的市场环境，采购一部始终把“降本增效”贯穿于工作的全部，以合理的采购方案、精准的采购需求、精心的组织发运保障公司采购及原料煤供应顺畅，强有力的保障了公司生产需求。（采购一部：弥蓉）