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4月13日公司对备煤厂进行了全面的安全检查，针对此次安全检查，备煤厂从多方面采取措施，保障生产的安全顺利运行。

一、重视安全检查，变被动为主动

做好安全工作，必须经得起检查，备煤厂要求把安全生产当作一种主动行为。在平时生产中注重隐患自查，对自查中出现的问题，不等不靠，不强调客观原因，必须立即整改，对于没有及时整改的，严格按照备煤厂经济责任制考核。

二、采取多元化培训教育，加强员工安全意识

培训教育是安全生产的基础，备煤厂近期安全工作主要围绕培训教育工作展开，要求培训工作要不拘泥于形式，从本质上提高员工安全意识，并规范安全培训、安全会议、安全活动等记录，要求记录完整、真实，并清晰可查。

三、加大考核力度，规范安全生产

备煤厂领导多次强调，考核并不是目的，只是保证安全生产的一种手段，希望各工段严格执行各项规定及要求，尽量做到不被考核，对全年未出现考核的工段将实施奖励。

四、重视现场管理，营造好的工作氛围

现场管理是备煤厂工作的重中之重，现场能直接创造效益，现场能提供大量的信息，现场是隐患产生的场所，现场最能反映出员工思想动态，备煤厂要求管理者要深入现场，及时、清晰、准确地了解现场情况，及时发现问题，解决问题，使备煤生产安全、顺利的运行。（杜小庆）