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95万吨焦化扩建工程2#焦炉已于4月21日点火烘炉，计划在今年6月底全面投产，为努力打好70天攻坚战，备煤厂认真开展 四活动 、 四举措 ，全力为工程建设擂鼓助威，具体做法有：

活动一：学习先进班组管理办法，将切合实际的管理灵活运用到班组管理中，提高我厂基础管理水平。

活动二：开展“打造全新陕焦，我应该干什么”座谈会，并要求班段以上管理人员，每月写出月工作计划，更进一步明确各岗位职责，加强工作积极性，和主观能动性，达到工作事半功倍的效果。

活动三：开展“消防、逃生演练”，使我厂全体职工的消防意识得到了强化，使员工应急预防能力和处理能力进一步得到提高。

活动四：开展教育培训，从安全、工艺、设备各个方面对职工进行再教育，不断增强职工安全意识、业务技术能力。

举措一：4月26日执行军事化管理，上下班点名制，狠抓劳动纪律。

举措二：成立设备、工艺、安全三大小组，定期对我厂设备进行全面的检查，隐患及时整改，并开展技术改进项目，对质量控制情况每天进行巡查，及时了解各项工作动态。

举措三：执行奖金分配制以来，职工的工作积极性有了明显提高。呈现“人人管安全，人人学工艺，人人懂设备”的良好局面。

举措四：为严格执行“四条禁令”、努力搞好现场卫生、配合好煤场改造工程等工作，制定相应考评细则。（张 斌）