党建工作

“集团公司这次组织的班组长提升培训班，咱们车间有一个名额，你想参加吗？”车间党支部副书记、副主任李振东对我说到。作为化产一车间一个班组长，听到这话我很激动，也感到很荣幸，更想好好珍惜这次机会。就这样，我带着集团、车间给予的良机，倍感荣幸的踏上北上的火车来到了神木。

10月14日到达神南学院，我们顾不上一夜的舟车劳顿，很快便将自己调整到学习状态。次日便举行了开班仪式，接下来就是紧张的学习培训，在老师的讲解和其他各单位班组长的交流中，我深刻的体会到，班组长管理的好坏会直接影响到生产安全、生产效率、产品质量等。因此，班组长不仅要处理好个人、班组、员工的关系；还要知人善任，合理安排班组工作。只有班组长从我做起，牢记安全，重视技术，严抓质量，才能带动班组其他成员成长、成才。

班组长作为兵头将尾，不仅要不断提高自己技术技能水平、加强自己的管理水平，还要有有一定的团队精神，能带好整个班子，在平时的工作中要和职工们互相沟通，互相学习，这样才能培养自己领导团队的气质；其次，就是要有学习精神，尤其是要学习老一辈的北移精神将吃苦耐劳、敢于拼搏、勇于奉献作为自己的准则。做到对照先进学习，对照标杆学习。

班组长是生产一线的最直接领导者和指挥者，是带领团队的打拼者。如果没有严格的管理制度，没有好的创新思维，没有积极的团队意识，你将永远干不好班组长。这应该也是我们此行要学习提升自己的目的。

感谢集团、公司及车间给我这样一次成长的机会，为我今后更好的工作、学习奠定了良好的基础。我也会将其融会贯通，结合实际运用到生产中去，为化产一车间的班组管理献计献策，为企业发展贡献力量。（化产一车间：田靖辉）