安全环保

开展节能降耗工作是国家和社会发展的战略要求，也是提升企业持续稳定发展的内生动力。黄陵煤化工公司综合办公室坚持节能降耗理念，立足岗位职责，深挖管理潜能，抓实抓细各项指标控制，通过全员努力，不断提升管理效能，为企业高质量发展贡献部门力量。

从思想抓起，让节能降耗成为一种意识

良好的习惯，需要日常的刻苦培养。思想是行动的指南，节能意识的树立是是实现节能目标的基石。该部门负责人在每次周部门例会上要求全员树立节能增效的意识，并结合国家政策和企业发展遇到的困难，讲述节能降耗的现实作用，让每位员工从思想上重视节能降耗的重要性。

从管理渗入，让节能降耗成为一种规范

综合办公室以控制车辆管理费用和四项费用为重点，不断强化车辆日常管理，完善车辆费用考核制度，增补车辆登记明细表，月末综合分析考评各车费用，对超出标准的司机予以考核，在加强管理的同时，进一步降低费用消耗。同时，在四项费用管理中，通过实地调研，结合部门性质，不断压缩四项费用使用总额，达到降本的目的。

从细节入手，让节能降耗成为一种习惯

“我们常常讲细节决定成败，抓好细节意味着成功了一半”，该公司负责人讲到。综合办公室负责企业日常办公消耗品的管理，涉及打印耗材、低值易耗品、办公用品等，盯住任何环节都能体现出节能的效果。该部门自然明白其中的道理，他们坚持打印纸双面使用、垃圾袋重复使用、办公用品节省使用的办法，养成下班随手关灯、关闭电器设备的习惯，抓住点点滴滴不放松，从细节中降低消耗，节约成本。

企业的发展壮大是每一位员工实现理想价值和自我提升的基础。让我们以企业发展为己任，紧紧依靠企业，从细节入手，从点滴做起，不断夯实节能降耗各项工作，激发企业发展动能，使企业在高质量发展的道路上行稳致远。（黄陵煤化工公司综合办公室：袁珂）