新闻动态

“电气设备故障影响时间突破新低，这是设备管理‘三检一体’实行以来黄陵煤化公司的又一炼焦成绩！”

“看来一季度以来电工技能都进步了不少呀，上个月实操考试项目画图+接线最少的也需要30分钟，这个月怎么最慢的也只用30分钟都完成了？”

“上个月实操考试好多人还是错误连连，这个月考试题答卷怎么都很接近标准答案了？”

近日，这三则消息在炼焦车间“炸开了锅”，据了解，该车间紧密围绕公司全员学习创新年的部署要求，以党支部为堡垒，以党员为旗帜，在电工班组中创新开展了“师带徒”、“操检结合”、“劳动竞赛”、“末位淘汰”和“设备检修影响时间考核”等创新管理手段。

据了解，该车间把每日非计划检修时长作为生产竞赛考核依据，每月结合生产中的电气控制进行了仿真实际操作考试，将理论考试、现场缺陷处理和实际操作比武以及现场故障处理经验培训融入一体，以奖励的手段鼓励有经验的老师傅进行单点培训；每月开展技能考评，将分最差的进行处罚连续三个月最差着进行待岗处罚，第一名进行奖励的原则，在电工班组内形成了，从要我成长到我要成长的氛围。

通过全员创新学习年劳动竞赛系列活动，一季度以来炼焦车间电工班组仅仅是个缩影。目前，该车间正在开展党建融入，以创新引领发展，不断补短板、强基础，用实际行动打造炼焦车间党支部品牌文化，创造炼焦排比式的奇迹，营造步急蹄稳逐项上台阶的安全环保生产工作氛围。