岁序更迭，华章日新。在新春佳节来临之际，为切实履行公司提出的“学习创新”年精神要求，压实各装置区“人、机、料、法、环”和谐统一，高效运行的职责，确保车间各项创新工作的扎实开展，打造学习型班组落地生根，以及增进新进员工的归属感，凝聚力和工作积极性，2月9日下午，醇氨车间组织召开了“学习创新攻关”小组启动会暨2021年迎新春座谈会。醇氨车间全体管理人员，各横大班班长和新进员工欢聚一堂，共讨学习创新，共破生产难题，共迎新春佳节。
会上，首先由车间副主任工程师梁亮宣读了“学习创新攻关”小组组织机构，具体实施办法和考核办法。“学习创新攻关”小组由各车间技术员，横大班班长以及具有丰富现场工作经验的技术骨干组成，充分利用他们多年的经验和技能优势，并结合多年装置运行情况，制定具有针对性的工艺技术改造优化方案。接下来由车间党支部副书记侯建荣对“学习创新攻关”小组提出要求：一是要求对生产过程中存在的不合理管理、工艺、设备、安全、环保等方面问题进行小改造、小创新，取得实效，各小组针对本装置运行情况，每半个月进行一次全面的对标分析，查找问题，并拿出具体的解决措施。二是对本装置区设备运行预见分析判断，提前解决存在的各种隐患，对设备卫生见本色、备用情况、运行率、负荷率上进行统一分析，并评判出每月最好的设备。三是分析运行过程中如何改进工艺设备运行管理，以及对节能降耗采取可行性措施的统一汇总审核，在经济运行分析会上通报，并进行奖励和考核。
随后，新进员工分享了入职体会，交流了自己在工作、生活、学习上的体会和感受。在充分了解新进员工基本情况以后，车间主任谷小明对新进员工的入职表示欢迎，并结合车间的实际情况以及公司目前的现状和前景作了分析和说明，使新进员工对企业，对自身工作乃至未来发展都有了更进一步的认识。
最后，车间主任谷小明发表总结讲话，他指出2021年是十四五开局之年，新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌，醇氨车间全体员工将以严谨的工作态度，斗志昂扬的新姿态，锚定新目标，奋进新征程，为陕焦公司高质量发展新征程而努力奋斗！
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