综合管理

为贯彻落实公司“学习创新年”精神，积极营造“敬事立业，追求卓越”的浓厚学习氛围，黄陵煤化工公司炼焦车间持续巩固劳动竞赛成果，在技术工素质提升上大做“文章”，进一步增强党支部的凝聚力和战斗力，提高车间整体创新管理水平，在全车间开展“学习创新年”主题劳动竞赛系列活动。

补短板、提技能、强素质，电工技能末位淘汰方案应运而生

结合车间实际，部分维修电工专业知识储备欠缺，业务能力偏低，处理电气故障没有思路，检修时间延长，严重影响车间高效生产的现状。为解决这一弊端，该车间党支部率先作为，制定末位淘汰方案，以车间典型电气故障和理论基础知识为主，开展单点培训，月底进行实操与理论考评，划分优秀、合格、不合格三个档次，按制度进行奖励与考核。

比学赶超同进步，技能业绩提效益，检修工劳动竞赛分配方案做保障

按照该车间2021年劳动竞赛实施方案，为充分利用劳动竞赛资金，激活检修人员活力，保障设备长周期稳定运行，实现月度设备故障时间低于500分钟的目标任务，炼焦车间党支部通过对岗位现状进行摸底后制定了以业务能力和工作业绩为考评依据的检修工劳动竞赛奖励分配方案。以按劳分配为主，积分制为原则，结合设备包机制度和五小成果机制，对捣固机、熄焦车等特殊情况制定相关时间指标，月底进行汇总考评，按照最终积分比例分配劳动竞赛奖励。

起步就是冲刺，开局关系全局。2021年，炼焦车间以技能创新为主线，全员范围内开展劳动竞赛活动，加快提升职工业务技能，推进技术、人员、设备的深度融合。“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成”，在“十四五”的新征程上，炼焦车间将继续奋斗，勇往直前，以更加昂扬的态度，担当作为，埋头苦干，奋力谱写新时代追赶超越新篇章。