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青年员工是公司的未来和希望，他们的整体素质和业务技能对公司发展有着举足轻重的推动作用。为使新进员工快速成长，尽快熟练掌握操作技能，进一步加强青年员工队伍建设，醇氨车间决定从班组长及岗位优秀员工中挑选思想品德、业务技能、操作经验过硬的师傅与新进员工采取“一对一”自愿结对，进行“师带徒”技术帮扶。 1月18日下午，“师带徒”协议签订仪式在醇氨车间二楼会议室举行，车间管理人员和师徒共38人参加了此次活动。

 

仪式开始，新进员工首先进行自我介绍，进一步加深了印象；车间党支部副书记、副主任侯建荣宣读了《醇氨车间师徒管理办法》，明确了师徒双方的责任、义务以及相应的考核和奖励办法。随后，十二对师徒在现场签订了协议书，并进行了发言，让我们感受到了他们负势竟上，互相轩邈，争高直指，千百成峰的热情和激情。

据悉，为鼓励他们珍惜这次共同学习，共同进步的机会，车间还给每位新进员工配发了水杯和笔记本，激励他们勤奋好学，积极进取。

车间主任谷小明在最后总结讲话中指出，“师带徒”即“传帮带  ”就是要“传”出技术，“帮”出成长，“带”出水平。  此次“师带徒”是让新进员工更好的融入醇氨车间生产团队，尽快的独当一面的有效措施，也是车间贯彻落实公司学习创新年各项要求的实际行动。他强调，签订协议的师徒要以此为契机，互通互学，互帮互助，为车间锻造一支技术过硬，品德过硬，作风过硬的高技能人才打好基础。

为确保活动取得实效，谷小明对师傅和徒弟分别提出了要求：师傅要根据徒弟实际情况，制定针对性强，可行性强的学习计划，将自己的技能通过业务指导，现场操作和经验总结等形式倾囊相授，同时要对徒弟的安全行为负责；徒弟要服从师傅的安排，严格执行师傅的培训计划，尊师重教，做到勤学、勤练、勤沟通，虚心请教，奋力赶超，成为公司发展道路上的生力军。

师傅领进门，修行靠个人， 最后祝愿新进员青出于蓝而胜于蓝，用汗水早日浇出“成长之花”，用知识技能武装自己，为前途点亮奋斗的目标。