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1月15日下午两点，伴随着庄严的国歌，醇氨车间三届五次职代会暨2021年工作会在醇氨二楼会议室拉开了帷幕。车间管理人员，部分职工代表和受表彰人员参加了此次会议。会议由车间工会主席黄稳利主持。会议总结回顾了醇氨车间2020年各项工作成绩，安排部署了2021年的主要工作。

会上，车间主任谷小明传达了集团公司党委书记、董事长杨照乾和党委副书记、总经理严广劳在集团公司二届五次职代会暨2021年工作会上的讲话和工作报告精神；车间党支部副书记、副主任侯建荣传达学习了公司党委书记、董事长姚继峰和党委副书记、总经理雷宏春在公司三届五次职代会暨2021年工作会上的讲话和工作报告精神；车间副主任工程师梁亮传达学习了公司总工程师杨永利在公司2021年安全环保工作会上的工作报告精神。通过学习，使员工全面了解了公司2020年的生产经营情况及2021年的主要任务和生产目标，提振了全员信心，鼓舞了全员干劲。

谷小明在向大会作了题为《抓业务固本强息 谋创新提质增效》的工作报告，报告肯定了醇氨车间在2020年取得的成绩，总结了存在的问题和不足之处，并对2021年主要工作和重点任务进行了安排部署。提出了一系列新思想，新理念，新方法，从人才培养，内部管理，应急处理，疫情防控，安全环保，党的建设等多方面多维度进行了安排部署，动员和鼓舞全体员工，以开局就是决战，起步就是冲刺的决心和行动，为顺利完成集团公司下达的目标任务而努力。

他指出，面对2020突如其来的疫情，市场的跌岩起伏，环保形势的压力，醇氨车间上下团结一心，攻坚克难，强化责任担当，树立安全成本意识。以岗位互学，师带徒，“三小一练”等各种形式为抓手，不断促进全员技能提升，并通过合成氨复工复产，节能降耗等各种措施，降低成本的同时圆满的完成了公司下达的年联产17万吨醇氨的生产任务。他强调，2021年是十四五的开局之年，也是陕焦公司的学习创新年，车间上下要把学和做统一起来，使“学习创新”常态化，制度化，以公司学习创新年活动为契机，紧紧围绕“安稳长满优环”，以“懂原理，知逻辑，精操作，强处置”为培训方向，努力实现“工作学习化，学习工作化”，形成“比、学、赶、超”知识共享，勇于创新的氛围和机制。他要求，车间全体员工要紧紧围绕公司提出的“11255”战略目标，结合生产实际，强化内部管理，深化安全主体责任，建立“层层负责，人人有责，各负其责”的责任体系，为公司圆满完成集团公司下达的目标任务而努力奋斗，并实现轻伤以上事故为零，非计划停车为零，计划停车次数小于等于三次，环保事故为零的年度安全目标。针对甲醇罐氮封问题、密闭采样装置实施、清污分流等车间2021年重点工作，他还要求相关科室要拿出切实可行的实施方案，提早谋划，提前动手，为车间完成全年生产目标任务打好基础。

随后，谷小明与车间安全设备负责人、生产工艺负责人分别签订了《安全生产与环境保护责任书》。

会议还对醇氨车间2020年各类先进进行了表彰，希望他们在新的一年再接再厉，继续发挥先锋模范作用，带领身边的人积极投身噶高质量发展征程中，为企业永续发展贡献新的力量。