公司新闻
您现在所在位置:新闻动态 > 公司新闻
公司副总经理王光明到甲醇厂指导现场安全管理工作
发布时间:2015-08-24    作者:   点击量:1666   分享到:
重实情 干实活 谋实事 求实效
----公司副总经理王光明到甲醇厂指导现场安全管理工作
结合当前严峻的安全生产形势,为了更好地改进甲醇厂生产一线的现场安全管理工作。8月20日下午2点,公司副总经理王光明在高温下深入甲醇厂生产系统运行一线指导现场安全管理工作。
王光明一改往日严厉的工作作风,一会儿弯下腰捡起散落在草丛的饮料瓶,一会儿将厂房内乱放的工具摆好,一会儿讲解定置管理的经验。随行的甲醇厂管理人员也被他的言行感染,大家都投入到现场安全的整理工作当中。王总结合自己丰富的化工生产管理经验,从甲醇厂的合成氨车间开始利用整整一下午的时间,逐一对5个生产运行车间的生产现场安全管理工作进行了指导,重点是现场环境和设备卫生,基础管理记录等。
在检查过程中,王光明围绕安全生产稳定运行这个中心工作,对甲醇厂的现场环境整洁程度、设备的正常运行情况、车间所属消防器材数量、交接班制度要求、岗位人员的应急措施等细节问题进行细致检查并指导。他认真查看现场的各种基础资料,对照交接班记录的内容和现场设备的具体漏点,提醒岗位员工注意工作的细节操作,不断完善基础台账,他希望甲醇厂在工作中,要针对现场设备漏点、隐患等问题进行详细记录、细致分析、安全评估。做好漏点、隐患台账,有章可循,有理有据。对问题关键点制定安全措施、解决办法;面对安全隐患问题,要调整管理思路,建立一套详细的管控体系,由厂级领导定期组织排查,动态掌握隐患变化情况,规定隐患从排查到解决的具体步骤,对查出的问题做到设备监管到人,泄漏记录到点。并能够在有效的监督下、记录下、交接清消除问题隐患,降低各类灾害、隐患给生产带来的压力。切切实实抓好责任落实,执行好“十交五不交”交接班制度,让每个人都把心融入到企业扭亏增效的实际行动中。
王光明副总经理对甲醇厂的日常安全生产管理人员上了一堂内容丰富的管理课,并用自己的实际言行进一步践行了“三严三实”专题教育工作的要求,让甲醇厂管理人员和岗位员工都增长了工作知识,提高了技能。他也希望甲醇厂各级管理人员一定要转变工作作风,继续在“严”和“实”上下工夫,俯下身子着力解决甲醇厂出现的突出问题,坚持突出问题导向,坚持边查边改,坚持突出责任落实。大家要以上率下,高标准,严要求,整改自身存在问题,做到“重实情、干实活、谋实事、求实效”,树立起甲醇管理人员的良好形象,推动“三严三实”专题教育工作顺利展开,保证生产系统安全运行。(杜耀平 王杰婧)