综合管理

 

“请打开你们的交接班记录本让我们查阅一下。”

“你们班前会上有没有传达公司重要会议精神？”

“那你们知不知道这周行政办公会上提出的一项与职工切身利益有关的会议内容是什么？”这是黄陵煤化工公司综合办公室与党群工作部工作人员在生产现场了解本周重要会议精神传达落实情况的场景。

近日，按照上级做好“以案促改”专项工作要求安排，围绕“六个聚焦”和“四个查一查”，针对工作中出现的会议精神传达不及时、不到位以及工作拖泥带水、流于形式、推诿扯皮、进度缓慢等作风问题，公司组成联合督导组，深入一线了解相关情况，旨在全面压紧压实责任，有力督促领导干部转变工作作风，在工作上主动担当、主动作为。

联合督导组通过现场提问、查阅会议精神传达记录及影像资料、查看致信待办数量等方式，全面掌握各基层单位落实相关会议及工作进度情况，对落实不力的单位予以经济考核处罚。

据了解，联合督导组是公司“以案促改”专项工作开展以来，讲担当、抓落实、转作风的又一“利器”，公司先后利用值周管理办法、行政办公会会议内容督办要求，以及各单位周工作总结和计划清单式管理模式，强标准，抓管理，提效率，不断提高职能部室管理水平和服务意识，筑牢广大干部职工新担当、新作为的思想，促进公司各项工作有序开展。

据统计，通过督导落实，值周单位发现问题122项，整改完成110项，完成率为90.16%；行政办公会会议落实督导完成率在95%以上。公司党委书记孙润录表示：公司将以此次“以案促改”专项活动为契机，持续打好“稳增长、降成本”“大干100天”等“关键战役”，以强化干部作风建设为抓手，营造各级领导走在前、当表率、做示范的良好工作氛围，以抓铁有痕、踏石留印的决心，切实解决干部“庸懒散慢虚粗”等问题，不断提高落实工作效率和效果，确保各项工作任务按标准、按进度保质保量完成，奋力谱写公司发展新篇章。        （黄陵煤化工公司综合办公室：袁珂）