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集团公司总会计师赵福堂一行莅临陕焦调研指导工作
发布时间：2014-08-22 作者： 点击量：2533 分享到：
8月21日下午，集团公司赵福堂总会计师一行莅临陕焦，对陕焦截止7月份的生产经营情况进行了详细的调研，并对陕焦短期和长期的发展规划进行了深入讨论。公司领导班子成员、企业管理处、财务资产处、行政综合办公室负责人参加会议。
会议开始，赵福堂总会计师对此次调研的目的和具体要求进行了说明，陕焦化工公司总经理李洋林根据调研的主要内容，对陕焦2014年以来截止7月底的产品产量完成情况、营业收入、产品销售量、货款回收、亏损情况等主要生产经营指标进行了详细汇报，并对7个月以来的焦炭市场走势进行了简要分析。随后，李洋林主要针对1—7月份的企业亏损原因从外部和内部两方面进行深入分析，外部原因主要有焦炭全行业的大面积亏损、原料价格降幅小于焦炭价格降幅、运费增加、高价位煤配比度增加等；内部原因主要是财务费用高、均衡生产组织不好、资源综合利用效果不佳、焦炭向高价位地区发运量不够、机物料和动力消耗比较大等。针对内外部的原因分析，陕焦为了扭转经营局势，成立了“扭亏增盈”领导小组，并从“增产增效、提质增效、降本增效、挖潜增效、节约增效、减员增效”六个中心工作展开，细化分解了生产、经营、降本等各个环节的扭亏指标，争取每月减亏3700万，进而实现企业扭亏为盈的目标。同时，陕焦还提出了需要集团公司协调解决的与汉钢、黄陵矿业、韩城矿务局、铜川矿务局等单位的合作，以及干熄焦项目、工资总额、职工住房等问题。
在听取汇报后，弥永丰董事长就陕焦后期如何发展与集团公司调研组成员进行了探讨，弥永丰指出，陕焦根据上半年生产经营效果，倒逼成本，制定出月度减亏3700万的目标，下半年陕焦将围绕这一目标抓好落实工作，争取盈亏持平。在谈到陕焦未来发展时，弥永丰指出陕焦将继续以“做精焦炭、做足醇氨”为主线，走焦化并举之路，确保主导产品焦炭产量和质量的同时，最大程度的释放醇氨产能。
集团公司赵福堂总会计师在听取汇报后，还进一步对陕焦的资产负债、员工人数、项目投资、产能释放、生产工艺等进行了询问了解，之后赵福堂对陕焦今后的发展提出了几点建议：首先陕焦应该认清目前国内经济处在转型期这一形势，在这个过程中，焦炭将处于绝对过剩期，将会导致焦炭行业的完全竞争，只要陕焦能平稳度过这一阶段，未来就会更好；其次陕焦应该在体制机制上大胆创新，采取硬手段对陕焦进行革命性改革，要解放思想，适应竞争性市场环境，在企业内部营造时不我待的紧迫感和激烈竞争的氛围，激发认真干事、能干实事的员工的积极性；第三是组织好生产、经营各个环节的工作，以持续稳定的生产经营赢得效益最大化。
会上，集团公司调研组成员还对陕焦的比较优势、生产管理、产品升级等进行了深入的询问和探讨。（张岳青）
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