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为加强财务预决算管理，提高财务预决算管理质量，财务资产部12月28日组织召开2018年度财务决算工作及2019年度财务预算管理工作会。会议由财务资产部部长刘平元主持，财务资产部成本会计、总账会计、材料会计、销售会计、工程会计、资金管理员等参加了会议。

会议传达了集团公司关于做好2018年度财务决算工作及2019年度财务预算管理工作会议精神。安排部署了公司2018年度财务决算工作及2019年度财务预算管理工作。会上，刘平元指出，此次年终财务预决算工作时间紧、任务重，财务人员要充分认识到年终预决算工作的重要性和严肃性，确保2018年度财务决算和2019年度财务预算管理工作顺利完成。会上刘平元提出五点要求，要高度重视集团公司下达的2019年收入、利润和成本指标；要严格管控好各项成本指标，从多方面入手，切实降低成本支出，堵塞管理漏洞，从多方面采取得利措施，保障集团公司下达指标的顺利完成；要充分体现出预算工作的刚性和时效性，认真编制和审查好2019年预算指标，综合考虑好各个方面因素，平衡好各方面利益，实现公司效益最大化；要坚持可持续的编制原则，结合实际工作，持续改进，促进公司整体全面预算管理水平不断提高，切实提升经济运行的质量，助推企业转型升级发展；要在财务决算和财务分析过程中，按照化工集团要求，认真整理按时填报财务决算数据。

    通过本次会议，强化了财务部预决算管理，明确了预决算工作目标，为做好2018年度财务决算工作及2019年度财务预算管理奠定了良好的基础。（通讯员：财务资产部 马玉玉）