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1月23日下午2点，醇氨车间在党员活动室召开了届二次职代会暨2018年工作会，同时传达贯彻落实公司三届二级职代会议精神，车间领导班子成员、管理人员、职工代表共31人参加会议，会议由工会主席主持。

会上，首先对公司三届二次职代会上董事长姚继峰讲话精神、总经理雷宏春做的工作报告及2018年安全环保工作会上副总经理王光明的工作报告进行传达落实。

随后，车间副主任侯建荣、副主任工程师王树义分别对车间2018年在安全环保、生产工艺、设备管理等方面工作进行了详细安排，接着车间主任王永忠主要结合董事长姚继峰的主要讲话内容，对照总经理雷宏春报告中提到的七个短板，作了题为《查找问题补短板，埋头苦干比贡献，为全面落实公司2018年各项工作而奋斗》的讲话，他分别从安全环保方面、生产运行方面、设备管理方面、综合管理方面、党群工作方面做了阐述，他说，醇氨车间2018年主要工作将紧紧围绕公司总要求，精益管理补短板，转型升级谋发展，一是安全环保要突出痕迹管理，严格落实车间制定的管理制度和措施，严守底线不放松。二是生产工艺要突出过程管理，在节能降耗工作中想办法、下功夫、上台阶，进一步优化指标，精细管理，提高甲醇产率。三是设备管理要突出量化管理，转变管理思路，将如何修好设备变为如何用好设备。四是综合管理突出“严细实快”，醇氨车间将继续推行以人为本的理念，持续推进岗位创新，以贡献大小进行收入分配。五是党建工作与生产建设要相互促进，发挥好全体党员在生产岗位上的模范带头作用。

最后，车间主任与各横大班班长签订了年度工作目标责任书，表彰了2017年度优秀员工、先进班组及安全先进个人。在新的一年里，醇氨车间全体员工将一起埋头苦干，携手共进，为公司2018年的“双百亿目标”做出自己的最大贡献!（醇氨车间  王杰婧）