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黄陵煤化工岗位廉洁风险防控现场会侧记

    为认真落实陕焦公司姚继峰董事长提出，要切实抓好领导干部和涉廉岗位关键“少数”队伍建设，打造正直、正派、正统的“三正”干部队伍，树立敢说、敢抓、敢管的“三敢”新作风，着力锤炼作风过硬、技术过硬、品德过硬的“三硬”干部职工队伍的工作要求，黄陵煤化工公司纪委以岗位廉洁风险防控为抓手，不断开创党风廉政建设工作新局面，岗位廉洁风险防控工作取得阶段性成果。

12月5日，黄陵煤化工公司召开了岗位廉洁风险防控现场会。陕焦公司纪委副书记、纪检监察审计部部长刘伏生，煤化工公司党委书记赵成平，党委副书记、纪委书记、工会主席李毅及50余名涉廉岗位职工代表参加。这是一次不同寻常的现场会，由煤化工公司质检中心5个涉廉岗位的87名职工自编原创的“岗位廉洁，从我做起”的现场交流会，展示项目不仅覆盖了从采样、计量、制样、化验、保管员的所有工作标准和流程，而且囊括了岗位廉洁防控的全要素和员工基本功修炼，内容丰富。

黄陵煤化工公司怎样破解打造“三正”“三敢”“三硬”干部职工队伍这个难题？是什么原因让“质检中心模式“如此火爆？原来他们用这样的方式打开了“廉洁风险防控“六个字的内涵。

一场观摩会   以点带面树起示范点标杆

“我们针对5个涉廉岗位制定廉洁风险流程图，讨论分析岗位潜在风险点20个，制定防范措施60余条，签订87份个人廉洁承诺书，提升全员廉洁自律意识。”质检中心主任孙敏娟信心满满地介绍到。

质检中心作为煤化工公司纪委今年确立的“岗位廉洁示范点”，以重要岗位、关键环节为重点，严把进厂原料和销售产品的环节和流程，形成一把手负总责，管理人员具体抓，各岗位员工广泛参与的岗位廉洁风险防控工作局面。她们对查找出的涉廉岗位风险点，制定了相对应的防范措施，归纳总结出各岗位涉廉行为，并把涉廉行为编写成了情景案例，认真整理涉廉岗位描述，紧盯岗位廉洁风险防控的每一个“安全阀”，形成了防控合力的“助推器”。

“要杜绝不廉洁行为，就必须明确哪些行为是涉廉行为？我们把主要的涉廉行为制做成“涉廉行为我知道”卡片。我是煤焦化验员韩佩，我所在岗位的风险点有三个方面，一是与客户串通抬高化验品质，给公司造成经济损失；二是虚报、瞒报化验结果……其防控措施是保存好原始记录，防止对化验结果的篡改，实行双人双样平行测量，两人独立检测，并将当班化验结果汇总后上交办公室，由主管对检测结果进行审核、上报……”

由司磅员张莎展示的标准过磅流程30句口诀，更是惊艳四座。“标准车辆上磅有准备，标准流程要牢记，危化安全要牢记，确保安全是第一”。提炼的标准流程将对计量各个作业环节到有效的“指南”作用，对于计量工作的安全高效和方便快捷具有重要意义。“岗位廉洁，从我做起”的PPT展示图文并茂，条理清晰，也让大家知道了廉洁就在我们身边，就在每个人的岗位上。

“我承诺，我将严格遵守公司制度，认真执行廉洁从业行为准则，认真履行岗位职责，遵守职业道德，积极参加廉洁教育，坚持实事求是，不弄虚作假，维护公司利益。”十五名涉廉岗位人员的集体宣誓，铿锵有力，清脆响亮，让所有观摩人员看到了在岗位廉洁打造方面，一个个务实笃定的宣言和决心。

一回表态发言   廉洁防控从每个岗位抓起

“面对中夜班煤场管理员可能存在私扣车辆，私自放车辆进场卸煤，在卸车时收取费用，有吃、拿、卡、要等不廉洁行为。我车间规范行车路线，制定工作流程图，每月召开煤管员专题工作会议，落实涉廉防范措施，煤管员签订廉洁从业承诺书，若发现问题，立即纠偏，从严处理。”备煤车间主任杜武刚在表态发言中，对煤场管理岗位涉廉防控进行率先发言。

“部门负责人起带头作用，严格遵守公司规章制度，合理定价，合同商务谈判不损害公司利益，商务接待中不做超规格商务宴请，超规格接待，不虚增接待费用，按相关规定报销费用，严禁销售人员利用职务之便与客户私下交易，获取不正当利益。”广盛贸易公司经理郭明从焦炭销售人员风险管控措施谈了他们的认识和做法。

“我们一切业务接受并配合公司纪委及相关部门的监督检查。在原料供应方面，严格按照公司管理制度及生产计划组织原料供应；备品备件采购方面，严格按照公司管理规定及流程开展招议标采购工作；销售方面严格遵守公司价格委员会定价制度要求，使经营工作的每个环节都能做到公开透明、平稳有序。”经营部王建斌表态。

作为煤化工公司廉洁风险防控的三个重点单位，三个主要负责人的表态发言，信念坚定，措施严密，为公司明年党风廉政建设和反腐败工作向纵深推进做出了超前谋划。

一项专题报告   提纲挈领安排部署工作 

该公司党委副书记、纪委书记、工会主席李毅就今年岗位廉洁风险防控作了专题报告。他指出，“今年以来，煤化工公司纪委紧紧围绕“提质增效、转型升级、追赶超越”的工作主线，坚持执纪监督职责不懈怠，坚持问题导向不松劲，聚焦生产经营重点，以加强廉政教育为目标，以完善制度体系为载体，党风廉政建设责任制得到有力落实，使企业保持了平稳发展的良好态势。一是抓“关键少数”，干部作风得到明显转变，公司领导班子带头示范，以身作则，中层管理干部。二是加大对中层管理干部执纪问责，强化责任追究，开展廉政谈话72人/次，同时对13人因工作落实不力进行了问责处理。三是全年纪检监察成效明显，截止11月初，公司纪委参与招议标80次，参与物资采购验收、工程竣工验收40余次，效

能监察节约资金730.8万元。”同时，他对下一步工作作了安排部署，要求所有涉廉单位撰写自查报告，进行总结梳理，每季度组织召开岗位廉政风险专题会，通过积极开展岗位廉洁“三进”活动，不断提高全员廉洁防范意识，使岗位廉洁风险防控工作得到有效推进。

一次总结点评   开阔思路提振工作士气  

“黄陵煤化工公司在岗位廉洁风险防控工作上做得很全面，能将关口前移，通过查找五类风险点，评估风险系数，鉴定风险等级，完善相关制度，建立健全有效的廉洁防控体系，把宣传、教育、监督融于一体，我们要把工作经验在全公司广泛进行宣传推广。”陕焦公司纪委副书记、纪检监察审计部部长刘伏生对此次现场会作了高度点评。

公司党委书记赵成平作了总结讲话。他指出，“通过现场观摩、集中交流、座谈体会、表态发言、专题报告等多种形式，召开岗位廉洁风险防控现场会。这既是阶段总结会，又是深入推进落地生根的部署会，更是公司党委落实“两个责任”的重要体现。我们要坚定不移地把岗位廉洁风险防控措施的落实作为贯彻姚继峰董事长“抓两头、抓关键少数”的重要举措，认真梳理涉廉岗位，重点对保卫、质检、经营等岗位人员组织“私人订制”廉政教育，规范工作流程，创新管理方法，建立管控机制，真正构建一支“三正”、“三敢”、“三硬”的干部职工队伍。同时，结合企业自身发展，他强调了开展岗位廉洁风险防控的重要性，针对“管人、管事、管钱”的中层管理干部提出了更高的标准和更严格的要求。对涉及职工贴身利益的不廉洁风险行为、要作为今后岗位廉洁风险管控的重点，这是检验干部队伍能否经受住市场诱惑、能否认真履行职责的重要体现，通过岗位廉洁风险的有力管控，推动公司党风廉政建设工作迈上新台阶。”（黄陵煤化工  康少辉  张飞）