8月4日下午4点，在公司三楼会议室召开了CTPM精益管理报告会，公司党委委员、工会主席雷友仁、副总经理王光明，机关管理部门、各单位行政一把手，各样板区第二责任人，华天谋公司人员参加会议。会前，大家还对公司已选定6个样板区近期开展的“三天一层楼”活动进行了检查验收，并由公司领导现场颁发了验收合格证书。
会议首先由华天谋顾问李季兰老师向参会人员深刻剖析了公司6个样板区这三天来的所做的一切工作。从问题的发现、整改的项目、到现场改善的完成，每一名员工的付出和回报，员工的自觉行为、肯干精神、现场改善等都让我们激动不已。在报告会现场，通过播放一段公司样板区的改造小视频，大家几度为这些未能参会的员工鼓掌，同时，让所有人都对本次CTPM精益管理在公司推广完成充满了信心。
会上华天谋公司副总经理张广庆在发言中说，“三天一层楼”活动目前看来是初战告捷，所有参与进来的员工都是刻骨铭心，未参与的员工想必也是摩拳擦掌，对于陕焦本次推广开展精益管理也是感受颇深，从一开始的感谢大家支持到对我们陕焦员工的感动，再从丝丝感动中让我看到所有人对精益管理的坚持，最后这一切转化为信心，要相信我们身边永远是正能量居多，要相信陕焦的未来。
接着，六个样板区代表还针对本次“三天一层楼”活动发表了感言。
随后，公司副总经理王光明对于如何让CTPM精益管理成为提高公司竞争力的利器和推手，提出了三点要求：一是正视问题，认清差距，确保标准化建设深入推进；二是重视培训，提升技能，确保样板区建设取得实效；三是坚持标准，注重维护，确保标准化建设成为常态。只有全公司上下团结一心，通过扎实做好公司CTPM精益管理工作，全面实现公司生产经营目标。
公司工会主席雷友仁在报告会上宣读了本次“三天一层楼”样板区评比结果：炼焦一车间2#推焦车样板区获得了评比金奖、化产二车间氨水泵房和醇氨车间中控室获得银奖、企业管理部办公室、质检计量中心胶质层分析室、仓储采购中心备件库房获得了铜奖。公司分别给予上述奖项5000、3000、2000元奖励。
最后，雷主席强调：一是样板区一定要在巩固现有的成绩同时进一步发挥陕焦人的精神，更好的完善每一个整改点；二是全公司要按照整体CTPM精益管理计划推进，全员行动起来，在学习样板间的同时，结合自身单位特点，拿出亮点、展出成绩；三是让我们的每一名员工都要转变观念，改正以往的陋习，用正能量的态度去完成每一个车间、每一个岗位的整改和整顿；四是希望所有的单位能够克服种种困难，积极负责，高度配合，将本次CTPM工作做为全员共同配合完成的工作。（党群部 李龙）
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