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按照公司《关于设备包机管理制度》的要求，运输处积极落实，制定了《运输处设备包机管理制度》、《运输处设备包机管理考核细则》，为设备包机到人奠定了基础。

近日，运输处在铲运、铁运和综合三个工段落实设备包机管理制度，将设备承包到个人。制度要求，管理人员按照设备包机范围负有监督、指导、检查等责任；设备使用工段段长负责本工段设备包机任务的分配、管理和责任制的落实工作。设备操作包机人，负责定期对所包设备进行检查、维修保养及文明卫生管理，保证设备在完好状态下运行。要求包机人必须熟悉做到“三懂”，即懂操作规程，懂设备性能，懂设备原理；“四会”即会操作，会保养，会修理，会判断和处理设备故障；并遵照设备使用说明及相关规程要求，经常检查（试验）设备的安全保护装置，保证设备的整齐、清洁、润滑，确保设备安全经济运行。按照公司《关于设备包机管理制度》中三级包机管理的具体要求，运输处班子成员也参与包机，分别承包了管辖区域的设备。

设备投入使用后，使用寿命的长短、有效利用率的高低，在很大程度上取决于对它的使用、维护工作的好坏；合理使用、精心维护能减少或避免突发性的故障，实现设备正常运转，而设备日常维护是保持设备正常运转的基础工作，是一项积极预防事故故障的措施。此项制度的落实，促进了运输处所辖设备管理和合理使用，为确保全年工作任务的完成打下了坚实的基础。（运输处 赵林鹏 张宏伟）