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1月19日上午，陕焦公司三届一次职代会暨2017年工作会在公司五楼会议室召开，公司领导班子成员及基层160名职工代表、受表彰的集体和个人参会。会议由工会主席雷友仁主持。

公司党委书记、董事长姚继峰作《适应新常态 开创新局面 为实现陕焦转型发展而努力奋斗》讲话

公司总经理雷宏春作题为《坚定信心 转型发展 提质增效 勇创佳绩 为全面完成2017年各项工作目标而努力奋斗》的报告

公司纪委书记赵满对宣读表彰文件

公司工会主席雷友仁主持会议

会议主要传达了集团公司二届一次职代会暨2017年工作会精神，回顾陕焦“十三五”开局之年、“三年治亏创效”第一年工作，安排部署2017年重点工作。在总经理雷宏春做的题为《坚定信心 转型发展 提质增效 勇创佳绩 为全面完成2017年各项工作目标而努力奋斗》的报告中有这样一些数据：全年生产管理中整改问题300项次，公司级劳动竞赛4次，完成检修项目528项，下发隐患整改66份，进购精煤202万吨，完成审计工作60余项……一串串数字把陕焦2016年的工作娓娓道来，与此同时，陕焦也清新地认识到在发展道路上有一些迫切需要解决的问题和发展机遇，这8项迫切需要解决的问题有：“资金紧张问题；生产系统的‘安稳长满优环’运行还需加强；主动作为担当意识不够；安全环保形势持续严峻；设备管理有待加强；人才队伍亟待加强；质量管理有待加强；市场预判工作还需加强”。面对当前陕焦面临的集团公司坚强支持和新项目建设这两大机遇挑战，雷宏春客观分析企业当前经营形势的情况下，确立了2017年的工作思路和目标任务，制定了七项具体措施：一是持续强化生产管理，确保高效的投入和产出；二是持续加强安全环保管理，牢固树立红线意识；三是持续调整经营策略，确保公司效益最大化；四是持续深化改革，确保公司健康发展；五是持续推进项目建设，确保公司后续互补发展；六是持续严控成本费用，确保公司竞争力；七是持续做好党群工作，确保公司和谐稳定。

会议现场

投票现场

会上，公司党委书记、董事长姚继峰作了题为《适应新常态  开创新局面  为实现陕焦转型发展而努力奋斗》的重要讲话，全面分析了陕焦的整体态势，提出了公司党委和董事会2017年的指导思想。姚继峰强调，我们要慎言成绩，警钟长鸣，务必要做到头脑更加清醒，谋划更加周密，措施更加得力，通过转变发展方式、调整产业结构、深化企业改革等方式，增加企业发展核心竞争力。姚继峰还对陕焦2017年工作提出了几点意见：一是要凝心聚力，务实笃行，全力推动企业发展实现新突破，做到保态势、调结构、增活力；二是通过深挖内部潜力，开展对标管理，加强经营管控等方式，从严管理，稳步推进，努力提高精细化管理水平；三是要创新加强党建和企业文化建设，培养高素质人才队伍，坚持强企与富民同步，深化融合，团结协作，着力打造企业文化新常态；四是要着重推进科技创新带发展，着重实施项目带动战略促发展，着重实施多元化战略强发展，奋力实现企业转型升级新局面。

优胜单位

先进班组

优秀员工

会议还听取审议了陕焦公司《关于2016年福利费及业务招待费使用情况报告》、《关于公司二届七次职代会提案处理情况及三届一次职代会提案征集情况报告》，民主评议公司领导班子和中层干部，签订了2017年工作目标责任书。会上还对2016年度优胜单位、先进班组、优秀员工进行了表彰。（张岳青）