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12月31日下午，焦化二厂召开专题会议，围绕“开展争创2016年开门红”活动进行部署，炼焦、热工、维修车间主任、维修班长及科室负责人参加了此次会议，会议部署了“开门红”活动各系统重点工作，力促2016年年初焦化二厂生产工作开好头，起好步。

会议提出了活动的3个奋斗目标:全面完成当月生产任务、全月实现零违章零事故、非主观原因全月生产影响控制在10炉以内。会上，厂长高亚龙向相关车间、科室传达了活动具体措施：一是厂级领导认真履职，加强协调沟通检查；科室不分时段和节假日积极服务指导车间生产；强化监督检查与考核。二是维修车间加大宣传力度，确立设备为生产服务的意识；严格落实包机人制度，加强巡检力度；强化在线维修和设备故障响应时效与质量；禁止超出计划检修时间影响生产。三是炼焦车间严格按规操作，杜绝习惯性违章；严控跑烟冒火，强化环保设施运行；严格执行出炉计划。四是热工车间严控炉温均匀性，平稳调节加热；制定热修计划，加强焦炉热修；及时处理高低温号与焦炉铁件故障。为了进一步调动大家参与活动的积极性，会议还明确了活动奖惩办法，对完成目标任务和未完成目标的制定了明确的考核奖励机制。

最后，党总支书记汪军荣要求大家，立即行动起来，要将活动要求和会议精神传达到每一位员工，认真落实，齐心协力，保证开门红活动取得好的效果，为2016年各项工作的开展奠定坚实基础。（张丽）