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7月5日下午，公司在陕焦宾馆三楼会议室召开技术工艺管理座谈会。公司领导赵新平、张立岗、李洋林、李宝来、贺立新、雷友仁、总经理助理雷宏春及原公司副董事长付东平出席会议。甲醇厂、焦化一厂、焦化二厂主管生产工艺负责人，企业管理处、生产处、技术质量处、机动能源处、焦化研究所等职能部门负责人和公司主任工程师、高级工程师、技术管理类人员共22人参加了会议。会议由公司总经理张立岗主持。

会上，技术质量处、生产处、机动能源处、焦化研究所、甲醇厂、焦化一厂、焦化二厂等主要负责人及技术方面工程师，分别就公司工艺设备管理、焦炭质量改进、产品成本控制、工艺设备技术改造、后续产业链延伸以及工程建设等方面内容进行了座谈，认真分析了公司目前生产工艺方面存在的问题，并对进一步加强管理和工艺技术改进工作，降低能耗，发展循环经济，提出了设想和建议。

随后，公司原副董事长、总工程师付东平对公司技术工艺改造、新项目建设及规划发展等方面提出了建议，并指出要严格各工序操作与管理，想方设法降低能耗。同时，立足“十二五”实际，发挥好现有生产系统，做好合成氨、干熄焦等项目。

最后，公司董事长赵新平强调，本次召开技术工艺管理座谈会意义重大，效果显著。同时就加强质量管理和技术管理工作方面提出了两点意见：一是要抓好质量管理工作。紧紧围绕质量管理运行，抓好原料管理、煤场管理、热工管理等工作，加强脱硫废液的改造，加快推进脱萘项目、合成氨项目和干熄焦项目。二是要加强技术管理工作。积极培养技术带头人，创造并发挥技术人才优势，提高学习能力和效率。赵新平董事长指出，要转变目前的技术工艺现状，立足现有的技术改造是当务之急，增产降耗节能是关键，各部门及相关技术人员务必认清现状，实事求是，在发挥现有技术优势的基础上不断加强质量改进，从而促进技术工艺管理水平整体的提高。