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机械动力厂规范班前会 促进精细化管理
发布时间：2014-07-16 作者： 点击量：2484 分享到：
为有效推进班组建设工作，机械动力厂结合实际情况，制定出了相应的实施办法，把规范班前会作为精细化管理的重要内容之一，并在7月初认真组织学习了公司《关于规范班前会的意见》的文件要求。
方案要求在班前会上，班组每个班员轮流主持，让员工在参与过程中，锻炼自我，增强信心。首先进行班前点名宣誓，其次安排当班生产任务，交待安全注意事项、一日一话题的讨论和每天岗描的抽查，强化员工的劳动纪律及安全意识。同时鼓励各班组能够结合自身实际，分别从工作经验分享、案例宣传、文化活动、人员激励等方面增添丰富多样的班前会内容，提高班组整体素质。最后班长进行点评，对主持人安排好的方面进行肯定，对没有提到的方面进行补充。另外，班长必须对上一班的生产情况、设备运行情况、工艺操作、设备检修、存在隐患等交代清楚，做好风险分析，安排防范措施。
班组是公司最基层的劳动和管理组织，这一级作用的发挥直接关系到员工整体素质的提升和员工队伍的稳定，关系到企业安全和生产的正常运行。因此，机械动力厂希望通过规范班前会，使员工能够从行为上养成良好习惯，从思想上进一步重视班组建设工作，从而有效推进生产精细化管理、强化全员的安全意识，从源头上杜绝了习惯性违章。（辛勇）
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