群团工作
您现在所在位置：党建工作 > 群团工作
焦化二厂运煤车间以精细化规范化管理 重塑班组新形象
发布时间：2013-08-21 作者： 点击量：3048 分享到：
自公司、分厂实施安全生产标准工作以来，焦化二厂运煤系统就专门组织相关人员，依据安全生产标准工作的要求、进行框架建设，人员培训、搜集资料，建立各项记录台帐等，在分厂安全科的检查中，取得了优异的成绩，得到了厂级领导的表扬。
车间已于8月初将安全生产标准资料下发至班组进行运行，分车间级和班组级进行同步试实施。车间派专人进行指导、督促、监督与检查。班组安全标准化工作运行以来，班组的管理水平得到了进一步的提高，把以往基层管理的粗糙管理模式，变成了有依据、有制度、有方向、有责任、有意识、有模式、有奖励、有考核等的规范管理模式，给班组长的基层管理工作提供了方向和规范流程，使班组工作的开展有了目标，把基层管理的方式方法与生产环节的各个流程密切的结合在一起，把基层管理工作细分、细化、细解、细管理。强化了基层管理的实质，务实了基础，提高了管理水平，同时，也是运煤车间班组告别昨日的管理模式，挑战自我，重塑车间班组新管理的开端。（赵景鹏）
陕焦化工微信
