党建工作

在变电所投运前期，班组按规定制定了《安全操作规程》、《设备的巡视检查制度》、《设备的运行维护制度》等，并一一上墙。制定了岗位应急操作预案以及设备的事故预想、分析制度等。制作安全警示牌80个。在班组内，班长与每位班员都签订了安全目标责任书，班员也都郑重地许下安全诺言，在操作期间，严格按要求执行电气规程中保证安全的组织措施和技术措施，确保操作万无一失。坚持每周召开一次安全工作会议，主要强调本周工作的安全注意事项，以及分析设备的安全隐患，并作详细的记录。在每天的班前会上，也要不同角度的讲一些安全知识。总之完善了班组一系列的基础工作。

变电所自投运后，班组成员认真负责，每班加强设备的巡视，不定期的对设备进行安全隐患检查，共发现设备安全隐患38处，及时联系厂家整改了36处，其余2 处已采取了临时安全措施，将隐患消除在萌芽状态。在巡视运行的变压器过程中，发现变压器温度过高，及时分析故障原因，原来由于设计不合理造成温度过高，设备超温运行，后进行通风改造处理，解决了变压器运行温度过高的问题。在工作中一丝不苟，做到早发现问题，早处理问题，避免事故的发生。今年八月份又对所内所有计量设施进行了加装整改，使计量系统得到了完善。

在日常的操作过程中，班组所有人员都能劳保穿戴齐全，按规操作，严格执行两票一监制度，确保生产生活供电正常，全年安全累计供电1600万度，严格对山东宏宇发电公司的cos￠进行认真调控，供电力率平均控制在92%以上。

在定制管理方面也做出了大量的工作，设备和环境卫生做到了亮、光、静。

班组在所内开展了“安全生产月”活动，并在第四季度开展了“百日安全无事故”活动，组织班员安全技术培训10次，安全技术考试4次，应急模拟演练6次，并在班组开展了安全文化活动等。

201变电所作为公司生产口供电的中心枢纽，全体班员将认真的以“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以可靠的供电质量，一如既往的干好本质工作，决心在2010年度全年安全设备事故和人身事故为零的目标，为陕焦的发展壮大再立新功！

机械动力厂201变电所担负着70万吨焦化生产、生活供电的任务，现有员工22人，自07年12 月份投运以来，在分厂党、政班子的领导和全体班员的共同努力下，齐心协力，以“安全第一，生产第二，安全为天，生命至上“的生产安全理念，顺利地完成了供电任务。两年来，班组未发生一例不安全的设备事故及人身事故，实现了安全事故为零的目标。班组成员以职代会精神为契机，结合班组实际和创建先锋号活动，努力创建标准化、先锋号班组，始终坚持在工作中做到学习和生产两不误，积极开展岗位练兵、职业技能比赛、应急预案演练、合理化建议等活动，班组员工素质和岗位技能得到了大大的提高，得到了领导和广大员工的一致好评，并在2009年以来连续两次获得公司“班组建设先锋号”荣誉称号。
      加强班组管理，明确工作和学习目的，建立健全班组学习制度和学习计划，加强考核，为班组职工创造一个良好的学习环境，也充分调动员工学习的积极性和主动性。班组员工深刻认识到，当今社会市场竞争日益激烈，没有竞争力的企业迟早会被市场淘汰出局，而企业的竞争力大小是由每一个基层班组，甚至每一名员工的素质决定的，只有员工在不断学习，不断提高自身的文化素质和岗位技能，企业的竞争力才能不断提高，才能逐步适应市场，从而求得生存与发展。（赵超）