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焦化一厂五月新纪录
发布时间：2013-06-03 作者： 点击量：3484 分享到：
在熄焦车升腾的滚滚白雾、设备改造的焊花撬杠、工艺指标的繁琐数字中焦化一厂度过了他们繁忙的五月，这个月，焦化一厂稳健的走出了 管理出新招，改造有成效，生产超指标 的路子。
管理出新招：一是落实管理人员巡检制度。五月份以来，焦化一厂为强化一线管理力度，特别制定了《管理人员巡检登记表》悬挂于各车间交接班室，要求管理人员巡检一线时签到留底，使管理人员的主观能动性得到了提高；二是落实职工代表巡检制度。为使职工参与企业管理的民主权利落到实处，焦化一厂制定了《职工代表巡检签到表》，每周一至周五中班期间，安排两名职工代表进行岗位巡检，在强化员工劳动纪律的同时又体现了职工参与管理的积极性；三是结合公司工会和安全环保处的要求，大力开展“双述”工作，成立了以副厂长为组长的三个“双述”检查小组，分别负责炼焦系统、化产系统、配煤系统的“双述”落实工作，做到全员参与，全员通过，在车间选拔的基础上进行了分厂级“双述”竞赛活动，使员工岗位操作技能得到了检验和提高。
改造有成效：按计划完成设备改造，提升设备使用效率。焦化一厂设备老化，故障较多，这种情况是开展安全生产首先要解决的问题。焦化一厂根据实际情况分别对化产系统旧电捕防爆板，一、二段冷却塔填料，煤气在线含氧的移位装置等进行了更换；对炼焦1#焦炉排水系统、运焦3#皮带、焦炉导烟车侧吸等系统进行除尘改造，根据实践检验，这一列改造都不同程度提高了生产经营工作效率。
生产超指标：截止5月30日，焦化一厂焦炭生产完成58086吨，焦油完成2140吨，粗苯完成698吨，硫铵完成576吨，硫磺完成100吨，创2013年以来的月产量新高，极大的鼓舞了员工士气。（党晓春）
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