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展望2015：打好持久战 科技需先行
发布时间：2015-01-30 作者： 点击量：7768 分享到：
展望2015：打好持久战 科技需先行
2015年是公司 十二五 收官之年，也是 十三五 的开局之年。 十二五 期间我公司实现了三大工程的全面投产和稳定运行，构建了相对完整的煤焦化-甲醇-合成氨产业链，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。但是我们也要看到2015年发展环境的恶化和任务的艰巨，认清当前的形势，保持清醒的头脑，开拓创新，我们才能够在恶劣的环境下立足。
2015年科技发展处将以公司工作任务 降本增效、减亏止亏 作为中心工作，将提质量、强科技、降成本、促发展作为全年工作的指导，解放思想，改善工作方法，提高服务和工作效率，努力完成工作任务。
向质量要效益。2014年公司原料质量管理效果显著，特别是进购原料煤合格率达到了75%，是历年最好水平，新的一年，我们继往开来，做好质量管理工作；坚持把好原料质量关；进一步狠抓质量管理体系建设，推进质量管理体系各环节的工作质量；在产品质量控制方面，加强配煤方案的精度控制，优化配煤比的调整，促进产品质量的稳定和提高。利用研究所的技术优势，加强配煤炼焦基础研究工作，开展铁箱试验、岩相分析、焦炭质量预测的质量控制等研究，以开发低成本炼焦煤资源，降低入炉煤成本，为开发新市场和新客户奠定基础。
以科技促发展。科学技术是第一生产力，实践证明，越是在经济发展不景气的时期，正是加强和重视科技重要性的时期。集团公司也再次强调在2015年要加强各单位科技管理工作，将计划实施科研项目管理规范年活动，体现了对科技创新的重视。在公司节能、环保、资源综合利用等有关方面的项目调研和技术评估工作，做好项目前期的咨询和论证工作，为项目的立项、审批、建设和投运等奠定良好的基础。积极投入焦化二厂焦化脱硫废液提盐项目工作，实现早日出产品，同时谋划焦化一厂废液提盐方案的调研和探索；加快焦化二厂干熄焦项目的前期论证和可研工作，早日实现项目批复；做好甲醇厂锅炉烟气脱硝项目的方案确定，调研和探索焦炉烟气脱硫脱销技术的引进和应用。有序开展科技创新工作，加强科技创新管理。进行技术人员的业务培训和创新能力培训，进一步组织和督促专业技术人员进行技术攻关和技术创新活动，开展群众性技术创新、小发明、小创造活动，推进节能降耗挖潜增效工作的有力进行。
早规划谋长远。2015年适逢“十三五”规划编制年，科技发展规划、企业发展规划编制工作的意义重大、任务艰巨，制定一个符合公司发展的规划方案具有重要的现实意义，我们将联合多方力量把脉企业发展，为企业的长远规划制定良方。通过系统调研，研究公司优化生产系统节能降耗、稳定运行的技术方案和提高装备运行能力的措施；调研醇氨满负荷运行的补气方案和气化技术，优化产品结构方案，寻找有前景的以化补焦的方案和措施，为公司焦化并举、以化补焦的发展思路提供技术支持，为陕焦公司十三五时期实现转型发展做好前期准备。
2015年是继往开来的一年，我们将秉持优良，积极探索，不断努力，围绕公司中心工作，在集团公司和公司的引领和指导下，克艰攻难，满怀信心，打好2015年公司经营发展的持久战。（罗万江）
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