编者按：金秋九月，正值全国第48个“质量月”，陕焦公司全面启动了以“我向质量负责”为主题的“质量月”系列活动。本次活动不仅是一次全员质量意识的集中提升，更是推动企业高质量发展、打赢“治亏创效”攻坚战的关键举措。 从强化全员质量责任，到开展技能比武、技术攻关；从优化过程管控，到提升客户满意度，每一项活动都紧扣“质量就是生命线”的理念。让我们以“质量月”为新起点，把质量意识融入血脉，把质量责任扛在肩上，共同推动陕焦在高质量发展的道路上行稳致远！ 浩海煤化化产回收装置以“质量月”为契机，深度融合化产党支部“化产红链、质效先锋”党建品牌主题，组织开展质量月劳动竞赛活动，以“党建+竞赛”双轮驱动，动员全员围绕全年安全生产与提质增效目标全力冲刺。 党建领航：锚定方向建机制 红色引擎强保障 该装置以“化产红链、质效先锋”品牌理念为引领，构建“党员带头、全员参与”的竞赛机制。成立竞赛领导小组，明确职责分工，规范竞赛流程、评比公正；党员干部在生产任务攻坚、安全环保监督、工艺质量把控等关键环节积极带头，推动职工强化“质量第一、效益优先”意识，切实将党建融入质量提升、成本控制、安全保障等重点工作中。 竞赛发力：多维考核明标准 比学赶超激活力 竞赛设置“六大维度、百分制评分”考核体系，聚焦生产、能耗、质量、安全、设备、培训六大核心板块，以一期、二期装置为竞赛主体，每月开展评比，激发全员能动性。生产与能耗，将煤焦油、粗苯产率、煤气质量以及洗油、液碱等单耗纳入考核，既比“产量完成度”，也赛“成本节约力”，引导各系统在“保产量”的同时“降消耗”；质量与安全维度，严格把控工艺指标，实行“问题一票否决”与“扣分制”；党员带头开展“反三违”巡查，强化劳保用品规范穿戴和操作规范；设备与培训维度方面，重点考评设备保养、润滑及员工实操与理论水平，促进技能与设备管理双提升。 质效同行：奖惩分明促落实 全员攻坚见实效 装置严格执行“奖惩并举、公开透明”的考核机制，针对评比异议设立“工会申诉通道”，确保竞赛公平性。活动开展以来，职工在党员带头下积极优化操作，攻坚煤焦油生产等难题，在降低物资消耗、提升产品质量等方面初显成效。 此次质量月劳动竞赛，既是落实陕焦公司质量要求的具体行动，也是党建品牌引领生产的具体实践，有效增强了全员质量意识、技能水平与团队协作能力，为实现全年安全生产与提质增效目标奠定坚实基础。（浩海煤化：马文平）
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