专题报道

编者按：金秋九月，正值全国第48个“质量月”，陕焦公司全面启动了以“我向质量负责”为主题的“质量月”系列活动。本次活动不仅是一次全员质量意识的集中提升，更是推动企业高质量发展、打赢“治亏创效”攻坚战的关键举措。

从强化全员质量责任，到开展技能比武、技术攻关；从优化过程管控，到提升客户满意度，每一项活动都紧扣“质量就是生命线”的理念。让我们以“质量月”为新起点，把质量意识融入血脉，把质量责任扛在肩上，共同推动陕焦在高质量发展的道路上行稳致远！

在“质量月”活动全面开展过程中，生产运行部质检模块的化验员们以“我向质量负责”为行动核心，在方寸化验室内坚守精度、探索创新，用专业与担当为企业质量坚实力量。

责任在细节中落实

“我向质量负责”不仅是一句口号，更是贯穿每一次取样、每一组数据的行动。化验员每日穿梭于高温煤气管道旁、潮湿闷热的生化水池边，对煤气、化产醇氨、粗苯、焦油等十余种物料进行严格检测。化产醇氨纯度检测中，滴定管内0.1毫升试剂的偏差，就可能影响生产工艺调整与安全管控；粗苯化验时，细微的温度波动也会影响结果准确性。他们严格把控每个操作环节，对数据“死磕”到底，因为每一张化验单不仅是车间生产的“晴雨表”，更是全厂安全的“防护盾”，以毫厘间的坚守诠释着对质量的敬畏。

创新方法 提质增效

围绕“三提升、两优化”目标，化验室在提升设备运行质量和优化流程方面积极创新。例如为老旧仪器更换安全插头重新投入使用，将废弃试剂盒改造成取样工具收纳盒，实现降耗与规范存放的双重效果。

团队还在实践中梳理出“旧设备检修-功能改造-适配测试”的标准化流程，使修旧利废成为可持续的高效做法。同时，通过打破部门协作壁垒，简化样品流转、数据反馈等环节，推广快速检测方法，实现质量管控更精准、更高效。

健全机制 保障质量长效

质量管控工作既要抓当下，更要管长远，化验室依托“两大机制”巩固管理基础。一是运用数字化手段，贯通了从原料取样、中间品检测到成品检验的数据链路，融入企业“全生命周期”质量追溯体系，确保所有数据可查、可溯、可复盘，问题能够及时定位、快速解决；二是将化验数据准确率、设备完好率等指标纳入绩效考核，建立“奖优罚劣、奖勤罚懒”的激励机制，推动化验员们主动提升操作规范性与专业水平。

 从化验室的精准检测到跨部门的协同协作，“我向质量负责”正转化为全员实实在在的行动。这些日常的坚守与创新，印证了平凡岗位亦可贡献重要价值。(富平分公司：梁君怡)