综合管理

近日，财务资产部联合财经培训机构高顿咨询公司，成功开展“凝聚团队合力，业财协同发展”专题培训，旨在提升公司财务团队专业素养，紧跟行业发展趋势，赋能企业高质量发展。总部财务资产部、富平分公司财务资产部及黄陵煤化工财务资产部全员参加培训。

此次培训邀请高顿咨询专业讲师雷小敏为全体学员明确共学主题及流程。财务资产部部长雷岳作学习动员，强调市场变化对财务人员转型的迫切要求，指出“不变则退”，勉励学员要将所学知识应用到财务工作实际场景，同时表示本次活动旨在促进财务人员之间互动交流促进学习转化。

 

活动精心设计两大篇章，目标管理：七巧板里的团队交响，通过“管理七巧板”团队协作游戏，打破传统会议的固有模式框架，巧妙地将大家分成七个小组，每个小组领取任务卡片和任务目标，成员们迅速投入到紧张而有趣的协作中，拼图、沟通、协调、资源调配等环节充分考验着团队的智慧与默契。环节收获显著，使大家深刻认识到财务工作需打破 “信息孤岛”，整合数据与资源以支持全局决策。学员们还就协同工作中遇到的问题及解决方法进行了深入交流，明确了跨部门合作对财务价值创造的关键作用，只有协同才能实现 “1+1>2”，以及财务工作要紧扣企业战略，明确价值定位的重要性。

全体人员共同学习《优秀财务人的转型与价值创造》课程。课程紧密围绕当前财务工作发展趋势，深入剖析财务人员转型必要性，系统讲解从“核算型”向“价值创造型”财务转型的具体路径，聚焦决策服务、业财融合、数据驱动等核心关键词，帮助学员解锁转型新思维。学员们全程投入、积极互动，在思维碰撞中有效拓宽了专业视野。小组讨论与个人总结环节，各小组代表发言精彩纷呈、金句频出，充分展现了学员对课程内容的深度思考与独到见解。

此次培训内容紧扣财务工作实际痛点与未来发展需求，培训老师深入浅出地剖析了财务转型的影响、业财融合最佳实践等前沿趋势，帮助学员从宏观视角理解行业变革方向。未来，财务资产部将继续探索多元化、深层次的学习发展模式，致力于打造持续学习、追求卓越的财务团队，为公司发展提供坚实支撑。（财务资产部：惠朝阳）