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甲醇厂组织开展以“降本增效 提产增效”为主题的座谈活动
发布时间：2014-07-24 作者： 点击量：3525 分享到：
窗外是38度的高温天气，仅一墙之隔的屋内却如寒冬腊月的冰霜一般。面对上半年严峻的经济形势，甲醇厂压力重重，如何走出困境？如何提高产量？如何降低成本？如何减少能耗？如何提振士气？......这是摆在我们甲醇人面前的一个个难题，正是这些难题激发了甲醇人的昂扬斗志和攻坚克难的决心。7月22下午4时在公司总调会议室，甲醇厂组织16名管理人员开展了以 降本增效，提产增效 为主题，以 节能降耗，扭亏增盈 为目的的座谈会。
座谈会由甲醇厂党总支书记吕顺军主持，他首先就集团公司和陕焦公司目前严峻的经营形势作以介绍，其次强调了我们现在应该开动脑筋，勤于思考，结合实际提出更多更好的建议。各生产车间要利用每天的班前班后会，组织开展形势教育活动，传达集团及公司近期的会议精神，牢固树立 降本增效，提产增效 的理念，以不同形式和不同方法进行宣传，要员工在思想上做好艰苦的准备，要高度重视员工的思想动态，引导员工打赢下半年的扭亏增盈仗。
随后，甲醇厂16名领导管理人员和各生产车间主任逐一进行发言，大家结合自己身边实际工作情况，主要围绕 “降本增效，提产增效”主题，从水耗、煤耗、气耗、电耗、油耗、修旧利废、备品备件、现场管理、劳动纪律等各个方面积极发言，将自己今后工作中采取的节能降耗措施、管理注意事项和下半年的工作重点展开陈述。眼睛向内看，进一步加强内部管理，切实负起责任，提高工作效率；眼睛向外看，进一步搞好对标赶标，学习先进经验，创新工作方式。坚持以开源节流、杜绝浪费为宗旨，立足本职，团结协作，劲往一处使，多深入一线弄清存在问题的原因，找到消灭隐患的方法，树立“从最坏处准备，向最好处努力”的底线思维。
最后，甲醇厂厂长曹磊对大家的发言进行总结，就大家提出的节能降耗措施和工作内容给予肯定和支持，要求将各车间将指标和措施进行整理归档，机物料消耗的指标和计量由设备科落实，化学品消耗的指标由生产科落实，从甲醇厂内部开展对标活动，奖少罚超。
如今企业面临严峻的形势，甲醇厂将积极行动起来，勿以节约小而不为，勿以浪费小而为之，积小成大，降低成本，优化指标，提高产量，齐心协力做好企业下半年的扭亏为盈工作。（王杰婧）
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