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2025 年上半年，浩海煤化化产二车间围绕“稳生产、强安全、降成本、促创新”主线，交出亮眼成绩单；下半年，该车间锚定更高目标，蓄力攻坚剑指新突破。

上半年：实干攻坚亮点频现筑牢根基

原料波动，化产二车间精准调控工艺，粗苯、焦油、硫磺等主产品产量超额完成计划的 10% 以上，其中粗苯回收率达 98.5%，来之不易的成绩源于洗苯塔操作参数优化与循环液配比调整。32 项安全隐患整改完成、 8 次应急演练如期开展，隐患排查效率提升40%，实现“零事故、零隐患”。脱硫塔喷淋系统改造投运，硫化氢脱除率从 92% 升至 99%。回收蒸汽冷凝水、优化风机频率，节约能源成本 86 万元；修旧利废复用设备备件 23 件，节省费用 32 万元。测厚仪等设备引入，设备故障预警准确率提升 60%；脱硫系统改造等技术落地，每月处理化一硫膏 20 吨，推动生产向 “高效、智能、低耗” 转型。

下半年：靶向发力锚定目标再启新程

针对焦油水分偏高问题，进一步优化脱水工艺，将水分含量严控在 3.5% 以下；持续推进粗苯操作工艺优化，预计产能再增 5%；开展 “安全无违章” 专项行动，紧盯高危作业；加速推进 VOCs 废气收集系统改造，确保环保排放指标再降95%以上。

试点循环水系统药剂国产化替代，再省20万元；建立备件消耗动态台账，推行 “以旧换新” 制度，启动 “技能比武月” 活动，组建技术攻关小组，专攻脱硫废液处理难题；上线生产数据实时监控平台，实现关键指标异常自动报警；减少故障率，保障生产平稳。

上半年的成绩是底气，下半年的目标是方向。浩海煤化化产二车间将以 “时不我待、只争朝夕” 的干劲，把亮点变优势、计划变行动，为公司高质量发展贡献更多 “化产力量”。（浩海煤化：魏军峰）