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为全面掌握各分公司项目建设，精准破解工程推进难题，保障年度工程建设项目高质量收官，近日，公司规划建设部深入富平分公司，组织召开工程项目专项调研会。公司总部规划建设部、富平分公司相关负责人及业务骨干参会。

本次调研聚焦富平分公司干熄焦余热发电、小焦炉智控实验等重点工程项目，围绕项目进度、质量管理、安全生产、成本控制、技术攻坚及部门协同等核心议题展开深度研讨。会上，富平分公司详细汇报了项目整体进展、阶段性成果，重点剖析当前面临的堵点难点，涵盖审批流程冗长、激励机制不足、权责划分模糊、历史账款遗留及拟建项目政策红利挖掘等问题。

规划建设部结合公司经营实际，对各项专业问题逐一分析并作出针对性解答。与会人员围绕解决方案展开热烈讨论，共同探索优化路径。富平分公司表态，将严格落实规划建设部工作要求，系统梳理调研反馈意见，制定细化整改方案与实施计划，以此次调研为契机，压实责任、强化执行，全力推进项目建设，为公司实现治亏创效目标注入强劲动力。

此次专项调研为富平分公司工程项目建设厘清思路、明确方向，进一步凝聚共识，同时也为打造 “战略型、管控型、创新型、高效型、服务型” 五型总部提供实践支撑，有力助推公司项目建设迈向高质量发展新台阶。（规划建设部：安渭娟）