“装置区每周业务技能提升大讲堂，为我们搭建了展示、学习、交流的高效平台，有效改变了以往‘摸着石头过河’和‘内部讨论’的沟通局限，实现了工作与学习的双促进、双提升”。
按照富平分公司打造“四个中心”战略部署，扎实推进人才培养中心建设，综合利用装置推出全员业务技能提升大讲堂活动，着力锻造高素质、高技能生产队伍，为装置安全平稳运行提供坚实人才保障。
活动精心组建了一支由各岗位选拔的优秀讲师队伍。入选讲师均为业务精湛、经验丰富、善于表达的技术骨干。讲师依托自身积累的实践经验，每周轮流开展专业技能授课，课时2个小时。由中班技术骨干提前两小时到岗对白班人员进行集中培训。
大讲堂内容紧密围绕“大型机组操作、岗位操作注意事项、隐患排查及应急处置”四大核心板块。在大型机组操作培训中，深入解析机组原理结构与工作机理，结合案例传授故障分析，判断技巧，精准指导运行参数设定与监控要点，规范演示启停操作完整流程及安全注意事项，提升员工超前预判与综合操作能力。岗位操作注意事项培训紧密联系生产实际，重点梳理操作关键节点，剖析典型失误案例，引导养成严谨规范操作习惯。隐患排查培训全面覆盖设备设施、工艺流程、作业环境，着力提升员工风险辨识与源头防控能力。应急处置培训通过制定详实预案、模拟事故场景实战演练，使员工熟练掌握处置流程、应急救援物资规范使用与维护方法，增强应急响应与协同作战能力。培训融合现场实操讲解、室内经验分享与互动答疑。现场教学直观清晰，室内交流深入透彻，互动答疑积极思考、分享各自见解。
综合利用装置将持续聚焦设备隐患排查、业务操作流程优化和职工技能提升，全装置区大力营造技术骨干带头授课、岗位青年踊跃分享，营造浓厚学习氛围，为公司人才队伍建设夯基垒台为生产持续稳定运行注入强劲动力。（富平分公司：魏小梅）
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