电气运行装置作为保障供电系统稳定、机电设备安全运行的“电力卫士”,电气运行装置以“四种经营理念”为指引,通过精密规划、精益管控,顺利完成公司供电系统倒闸操作,为干熄焦余热发电项目并网运行筑牢根基。
精打细算,把“紧日子”过出“含金量”
电气运行装置将厉行节约贯穿倒闸操作全流程。在制定操作方案时,反复研讨、优化细节,以“零浪费”为目标,通过精准评估设备状态,合理复用原断路器测温探头,减少新材料采购;统筹安排10个高压柜倒闸操作与并线施工,最大限度缩短停电时间及风险,降低生产损失。从开关柜保护定值修改到临时电缆拆除,每个环节都严格遵循成本管控,将“紧日子”思维转化为降本增效的实际成果。
精益管控,用细节守护“电力生命线”
作为保障生产工艺连续性的核心力量,电气运行装置深知“稳定即效益”。面对干熄焦发电项目中212开闭所、110变电站多台断路器更换的复杂任务,团队提前模拟推演,制定“零影响”操作策略。对不能长期停电的高压柜,采用倒闸操作、两两并线、关键部位封堵等组合措施,确保生产与检修并行不悖;严格执行“两票三制”,127张操作票、127次倒闸操作均经过三重审核,杜绝任何疏漏。集中对58个高压柜进行清灰保养、设备更换,以最小成本实现设备性能的全面升级。
久久为功,降本增效赋能绿色转型
历时6天的攻坚,电气运行装置顺利完成供电系统与发电项目的并网切换,以精细化管控为公司节约成本超百万元。干熄焦余热发电项目投产后,预计每年可减少能源浪费,真正实现“过紧日子”与“绿色发展”的双赢。这场战役的胜利,既是电气运行装置专业能力的见证,更是“用‘紧日子’过‘好日子’”经营理念的生动实践。
电气运行装置将持续深化“紧日子”思维,以精细化管控为基石,聚焦供电稳定性、设备可靠性两大核心指标,持续优化运行参数、升级智能监测设备,确保供电系统安全可靠。积极发挥专业优势,为富平分公司打造“四个中心”战略目标筑牢电力与设备根基。(富平分公司:杨斌 )