安全环保

安全生产月期间，浩海煤化安环消管理部创新工作方法推出“一人一清单”管理模式，通过明确岗位职责、细化工作标准，实现安全管理责任“人人有责、人人明责、人人尽责”，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

清单化管理  责任到人“无死角”

围绕安全生产、环境保护、消防安全三大核心领域，结合各岗位实际，制定涵盖日常工作、包干区域存在问题、临时工作完成情况、现场巡查情况、跟踪问题处理情况、近期重点工作、行政例会安排工作、安环消委会重点工作等9项内容的个性化责任清单。明确日常巡检岗位清单，详细标注每日巡检路线、检查要点及异常情况上报流程等，规定各岗位工作任务、操作规范、考核标准，确保每项工作有章可循、每个环节有人负责。

立体化宣传  全员参与“入人心”

为推动“一人一清单”落地实施，安环消管理部开启立体化、多维度、线上统计、线下复盘的模式，组织全员参与专题培训，结合岗位实际特点、全员落实开展“一人一清单”，提升员工安全责任意识。充分利用微信小程序渠道，每日推送“一人一清单”以通俗易懂的方式开展清单要点，营造“人人讲安全、事事有标准”的浓厚氛围。

动态化考核  闭环管理“见实效”

为保障“一人一清单”执行到位，安环消管理部建立动态化考核机制，通过日常检查、月度考核、年度评优相结合的方式，对清单执行情况进行全方位监督。对履职不到位、未按清单要求完成工作的员工，及时进行约谈提醒、督促整改；对表现突出的个人和团队给予表彰奖励。自推行以来，部门人员的工作热情和执行力显著提高，员工安全操作规范性显著增强，形成“以考促学、以学促干”的良性循环。

“一人一清单”不仅是一份责任表，更是一道安全网。 浩海煤化安环消管理部负责人卜文印表示，该部门将持续优化清单内容，深化管理模式创新，推动安全责任从“被动落实”向“主动作为”转变，为“深耕”安全标准化作业现场主动出击，为企业安全生产和绿色发展保驾护航。（浩海煤化：薛金涛）