“全面梳理省委巡视、巡察反馈问题、安全环保各级检查发现问题、各级审计发现问题，建立完善问题清单、任务清单、责任清单。”
“要从问题整改中‘举一反三’，以‘一个也不能少’的决心实施问题台账式管理、项目化推进，切实把问题一个个地扎实‘歼灭’，做到完成一个、销号一个，防止久拖不决、整而不改。”
“要有刀刃向内的勇气和去疴除弊的决心，正视问题、解决问题，以问题整改为契机，围绕中心工作，服务大局，聚焦主责主业，以问题真改实改推动企业发展。”
陕焦公司聚焦陕煤集团“问题整改见效”重点工作，以“真刀真枪”的态度，开展“巡视、巡察问题反馈问题”“各级安全环保检查问题整改”各级审计发现问题整改”等3个专项整改工作，敢于向问题“叫板”，朝整改“聚力”。 5月28日，问题整改专项会议上，公司党委副书记、董事、总经理刘平元，对照审计发现问题、省委巡视发现问题、安全环保问题原文，逐条逐项过筛子，深入剖析问题症结，认真剖析问题根源，从加强组织领导、压实整改责任、强化指导督促、问题整改要求等方面进行安排部署，对下一阶段整改工作任务进行了落实。 当日下午，问题整改推进会上，党群工作部、企业管理部、安全环保部等专项整改小组成员，采取反馈问题“一对一”认领，“面对面”交办的方式，逐一对三个专项问题整改认领的248条问题进行精准分类，逐条对标查漏补缺，公司总部各部门及3个实体单位负责人认真对照目前整改工作的实际进展情况，全面梳理，追根溯源，制定整改工作的“时间表”“路线图”和“任务书”压实整改政治责任，把“问题清单”变为“履职清单”，确保整改工作有力推进。 问题整改工作小组，按照集团公司问题整改工作要求，将对认领问题整改措施以及整改时限和责任人进行全面梳理，对问题整改措施科学性和合理性进行认真研究，制定切实可行的专项问题整改方案，明确整改方向及整改成效，按照“一事一档、一措一证”标准，系统梳理整改全链条材料，确保问题整改真改、实改、彻底改。（党群工作部：张瑶）
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